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，做品質(zhì)生活的引領(lǐng)者。那么，對于煙草品牌尤其是細(xì)支類產(chǎn)品來說，經(jīng)歷去性別化到如今，是否需要再度強(qiáng)化女性消費(fèi)群體定位，明確女士煙概念呢
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2021年度QC成果評比。下一步，成都卷煙廠將要按照“人才培養(yǎng)基地、創(chuàng)新示范基地”的定位，從體制機(jī)制建設(shè)、人才選拔、成果推廣應(yīng)用等多個維度深入、有效搭建工廠創(chuàng)新
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成效攀升。一是提升客戶贏利水平。每周例會組織營銷人員及時學(xué)習(xí)掌握新品上市相關(guān)信息，了解品牌文化、定位、賣點等內(nèi)容，以圖文并茂的形式第一時間告知小組客戶共育品牌標(biāo)識
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，確保各項工作始終在正確的方向上謀劃和開展。要增強(qiáng)發(fā)展意識，明確目標(biāo)定位。清醒認(rèn)識吉林煙草商業(yè)的短板不足，敢于直面問題、迎接挑戰(zhàn)，強(qiáng)化求解思維
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示范基地”定位，全面提升項目的創(chuàng)新程度、科研程度和專業(yè)程度，抓住有利契機(jī)，把創(chuàng)新成果推向更高的平臺。下一步，工廠將從體制機(jī)制建設(shè)、人才選拔、成果
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謀劃，蹄疾步穩(wěn)向前推進(jìn)；直面問題，清醒認(rèn)識當(dāng)前自身存在不足，全力做好破難題、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項的大文章；找準(zhǔn)定位，以更高
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宣貫清單》，結(jié)合卷包部各崗位的不同培訓(xùn)需求，開展私人訂制化質(zhì)量理論知識精準(zhǔn)培訓(xùn)。把“隊伍”作為質(zhì)量管理的定位點。以提升質(zhì)量團(tuán)隊綜合素質(zhì)為目的，將精品質(zhì)量共識
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“十四五”規(guī)劃，明確年度工作重點，聚焦“皖北走前列、全省站前排、行業(yè)有影響”目標(biāo)定位，明確目標(biāo)，細(xì)化舉措，加強(qiáng)績效管理，
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支煙銷量之冠絕非偶然。近年來，隨著黃山品牌“徽商系列”產(chǎn)品的漸成體系、“焦甜香·石斛潤”風(fēng)格的持續(xù)賦能、“商務(wù)用煙新伙伴”定位的堅定不移，“徽商系列”正迸發(fā)著不容忽視的力量
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光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”的濃厚氛圍，進(jìn)一步提升了全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加速了知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)。搭建技能提升平臺。堅持“做精做優(yōu)”目標(biāo)定位
