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鉤”（績效考核，薪酬掛鉤）責(zé)任制。煙技員們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，沉心俯身，心貼煙農(nóng)，認(rèn)真踐行“一線工作法”，“巡診”深入到煙
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經(jīng)常違法違規(guī)經(jīng)營戶的信息細(xì)化研判類別，明確打擊重點(diǎn)，同時加強(qiáng)與公安、工商、交通等相關(guān)部門協(xié)作。
三是強(qiáng)化考核落實(shí)獎懲。儀征市局以“六個一”工作法實(shí)行兩個層面考核獎懲
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上，要進(jìn)一步關(guān)注南昌縣分公司爭取過萬箱工作進(jìn)展情況。
四是不斷完善持續(xù)提升。按照“每周匯總執(zhí)行情況，形成效果評估，改進(jìn)完善提升”循環(huán)提升工作法，全力
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工作法，開展“四到田”活動，“零距離”服務(wù)煙農(nóng)。
一是政策講到田。煙草員工與煙農(nóng)同勞動，向煙農(nóng)宣講黨的十八大精神、各級政府和煙草部門出臺的惠農(nóng)富農(nóng)政策、煙葉
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陳列，合理布局單包、條包卷煙展示效果，強(qiáng)化品牌終端形象。
三是密切跟蹤，個性服務(wù)。結(jié)合“135”工作法實(shí)際，在每日跟蹤訂單的同時，
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》、《卷煙品牌營銷》和《卷煙營銷管理》中的案例分析、方案策劃、PPT制作及“135”工作法等重點(diǎn)難點(diǎn)知識，力爭通過培訓(xùn)師的精心講授，使選手們對這四本教材有更為深刻的理解和掌握
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煙草在線雷山消息 3月26日，貴州省雷山縣煙草分公司為了推進(jìn)本縣提高卷煙上水平工作，有計劃地對本公司客戶經(jīng)理進(jìn)行135工作法實(shí)際操作流程培訓(xùn)和本縣卷煙零售客戶進(jìn)行
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;將各專賣中隊分解為稽查中隊和巡查中隊，實(shí)行稽查與巡查職能相對分離。
該局出臺了《中隊工作法》，明確了稽查中隊、巡查中隊的工作職能、工作方法和考核標(biāo)準(zhǔn)。稽查中隊負(fù)責(zé)市場
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;積極推行“清單工作法”等創(chuàng)新舉措，引導(dǎo)干部員工潛心做事，低調(diào)做人，用務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)解難題，促發(fā)展。
三是提倡功在細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。堅持
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，并根據(jù)不同業(yè)態(tài)制定符合節(jié)后市場實(shí)際的營銷策略，切實(shí)滿足消費(fèi)者、客戶、商圈三級市場的消費(fèi)需求。
二是以提升品牌培育能力為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)營銷和135工作法
