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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 “利群”作為一個(gè)全國(guó)性的骨干品牌，憑借其堅(jiān)固的市場(chǎng)基礎(chǔ)和強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，使之成為了一個(gè)具備市場(chǎng)掌控能力的品牌。利群（8mg長(zhǎng)嘴
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;柳如是愿以死殉國(guó)，被其丈夫錢(qián)謙益勸住，比起怕水冷的錢(qián)謙益更具氣節(jié)，為后人傳誦。
家國(guó)命運(yùn)和自己命運(yùn)難以掌控的陳圓圓在吳三桂死后，沉池而歿。血濺
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“空穴來(lái)風(fēng)”，人云亦云。因此，作為營(yíng)銷(xiāo)人員，隨時(shí)都要掌控市場(chǎng)的負(fù)面信息，并作出分析、判斷，及時(shí)把正確的信息傳輸給每位零售客戶(hù)
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的理念。在營(yíng)銷(xiāo)工作中，他們一方面積極組織有效貨源，掌控卷煙投放節(jié)奏來(lái)滿(mǎn)足零售客戶(hù)的需求；另一方面進(jìn)一步加大品牌培育力度，推行“聯(lián)系卡”、“監(jiān)督卡
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頭一次。
小煙卷兒：鐵道部這也是被逼出來(lái)的。對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)或者企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的思想意識(shí)、教育培訓(xùn)、設(shè)備質(zhì)量、安全管理應(yīng)該是全面掌控整個(gè)企業(yè)安全穩(wěn)定的四大主要環(huán)節(jié)。其中
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;只有主動(dòng)創(chuàng)新，這樣才能真正掌控市場(chǎng)，達(dá)成品牌培育的美好愿景。
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，玉溪煙葉生產(chǎn)提質(zhì)創(chuàng)新已見(jiàn)成效。
??? 究其原因，經(jīng)歷一場(chǎng)場(chǎng)理念再造的洗禮后，“工商協(xié)同”——成為了玉溪煙草掌控先機(jī)的一種必須；“組織創(chuàng)新”——成為
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的新品牌及重點(diǎn)品牌，打消客戶(hù)對(duì)培育品牌的銷(xiāo)售顧慮，從引導(dǎo)訂購(gòu)到自覺(jué)訂購(gòu)。
（三）科學(xué)掌控投放節(jié)奏。認(rèn)真把握卷煙投放的導(dǎo)向性、覆蓋性和成長(zhǎng)性
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方式，遠(yuǎn)甚其他。
設(shè)想五：煙草品牌要掌控網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑テ脚_(tái)
一直以來(lái)，眾多煙草品牌都是借助其他網(wǎng)絡(luò)媒體來(lái)進(jìn)行傳播，而沒(méi)有花心思建設(shè)自己
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。山區(qū)專(zhuān)賣(mài)基層管理所面臨人員少，管理服務(wù)面積大、經(jīng)營(yíng)戶(hù)分散和交通不便，信息傳遞不及時(shí)的特點(diǎn)以及日常工作紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，如何整合資源有效掌控市場(chǎng)，
