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針對性措施，精準(zhǔn)施策落實責(zé)任，按計劃、分步驟逐項完成工作目標(biāo)。四是靜態(tài)評估厘清制度。對涉及高質(zhì)量發(fā)展工作的制度、文件等進(jìn)行梳理，排查制度、文件的完備性、科學(xué)性
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。嚴(yán)格遵守行政規(guī)范性文件制發(fā)程序，公示規(guī)劃布局草案、征求意見，召開聽證會，對文件進(jìn)行公平競爭審查、合法性審核及備案登記等，確保文件制定合法合規(guī)
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的使用等相關(guān)法規(guī)和文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的保密意識。三是加強(qiáng)信息保密管理。安排專人及時處理各類文件資料，認(rèn)真做好登記、傳送、清退、保管、銷毀等相關(guān)工作；對
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的立法還將使該島與英國保持一致。內(nèi)閣辦公室部長凱特·洛德-布倫南 (Kate Lord-Brennan) 表示，這是對兒童吸電子煙日益擔(dān)憂的回應(yīng)。咨詢文件稱，雖然沒有馬恩島
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”的原則，依據(jù)質(zhì)量管理手冊、程序文件及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等，通過現(xiàn)場檢查、詢問員工及查看記錄等方式，對運(yùn)行中的體系文件進(jìn)行了全面、認(rèn)真、嚴(yán)格、細(xì)致的審核
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;將“7S”檢查從看得見摸得著的辦公現(xiàn)場延伸至個人電腦，以《讓電腦里的文件“守規(guī)矩“》創(chuàng)新課題的推廣應(yīng)用為基礎(chǔ)，檢查電腦桌面是否清爽，文件夾分類是否準(zhǔn)確
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識別、體系文件制修訂、體系文件運(yùn)行、體系文件評價與改進(jìn)、專項提升和全面提升七個階段，強(qiáng)化體系培訓(xùn)導(dǎo)入、過程梳理、風(fēng)險評價、內(nèi)審、管理評審等主要過程，確保管理原則有效落地
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驟一說明”操作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。“OA系統(tǒng)廠外部收文操作手冊”做到了三點(diǎn)明確：一是明確處理點(diǎn)，在文件處理過程中，操作手冊對須點(diǎn)擊的地方做了箭頭指向標(biāo)注，
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、重要文件精神，就重慶煙草的貫徹落實提出建議意見；承擔(dān)市局（公司）年度工作會、局長（經(jīng)理）座談會等重要會議的工作報告
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深入開展為抓手，完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家局和省局公司“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”等相關(guān)規(guī)范性文件精神，以明責(zé)、擔(dān)責(zé)、問責(zé)為核心
