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，切實(shí)提升文件的執(zhí)行力和運(yùn)行效率。要以強(qiáng)化信息化管理為手段，全面提升企業(yè)智能化管理水平。
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要求，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化、分揀智能化、線路優(yōu)良化，切實(shí)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)實(shí)地監(jiān)控服務(wù)，確保倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送信息系統(tǒng)的無(wú)縫鏈接。三是
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“科學(xué)化”和“智能化”的應(yīng)急指揮，有助于提高湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)急處理能力。
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要求設(shè)有聲、光告警和延時(shí)低速啟動(dòng)功能，并在人員操作工位和設(shè)備的適當(dāng)位置設(shè)置急停開(kāi)關(guān)。
煙草行業(yè)分揀工藝正趨向于往自動(dòng)化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，為了提高分揀效率
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，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)渠道多樣化、服務(wù)對(duì)象多元化、服務(wù)內(nèi)容豐富化、服務(wù)體驗(yàn)智能化、服務(wù)過(guò)程透明化、督查考評(píng)科學(xué)化。
本次宣傳推廣活動(dòng)由省局（公司）組織督查考評(píng)中心組
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;管理手段上要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)方法向標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和信息化轉(zhuǎn)變；管理人員上要實(shí)現(xiàn)從常規(guī)配置向?qū)I(yè)化、知識(shí)化轉(zhuǎn)變；安全責(zé)任上要實(shí)現(xiàn)從崗責(zé)脫離向崗責(zé)一體轉(zhuǎn)變；安全教育上要
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”操作平臺(tái)，全面提升營(yíng)銷(xiāo)工作的流程化、信息化和智能化水平。
在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)，并觀看了品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理和客戶經(jīng)理演示“135”營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)的操作流程后，
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公司對(duì)現(xiàn)代物流建設(shè)的管控要求，滿足省、市兩級(jí)公司在工商物流一體化、數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)、可視化分揀、智能化配送、精細(xì)化管理的業(yè)務(wù)需求。平臺(tái)按照“全面覆蓋、全面感知、全程控制、全面提升”的要求
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信息化系統(tǒng)的建設(shè)，將進(jìn)一步提升企業(yè)信息化水平，打造集信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和數(shù)字化于一體的先進(jìn)的卷煙生產(chǎn)制造基地。
■ 2010年卷包數(shù)據(jù)采集立項(xiàng)
■ 2011年4月川
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、統(tǒng)一規(guī)劃，全面加強(qiáng)系統(tǒng)應(yīng)用，加快推進(jìn)集成整合，著力建設(shè)數(shù)據(jù)中心，深入開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程智能化、物品流通數(shù)字化、經(jīng)營(yíng)管理
