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發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把終端建設(shè)作為“營(yíng)銷上水平”的著力點(diǎn)和突破口，本著“數(shù)量與質(zhì)量并重、硬件與軟件并重、建設(shè)與維護(hù)并重”的原則，從客戶意愿、發(fā)揮功能、強(qiáng)化服務(wù)和信息
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建設(shè)，完善硬件設(shè)施配套，保障原料供應(yīng)。
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;快速落實(shí)流程變更或硬件完善，做到處理及時(shí)。仔細(xì)做好線路調(diào)度、科學(xué)梳理配送次序，準(zhǔn)確記錄配送數(shù)據(jù)，做到操作精準(zhǔn)。不斷探索創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，合理優(yōu)化
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，全市所有基層站（點(diǎn)）的煙葉收購(gòu)工作全部采用BS系統(tǒng)模式。
二、按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高效率、嚴(yán)規(guī)范的要求，全市自動(dòng)化收購(gòu)線BS升級(jí)改造采用軟硬件相結(jié)
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基礎(chǔ)設(shè)施改造和全年煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，要求各地因地制宜，根據(jù)現(xiàn)有硬件配置情況，本著“節(jié)約辦事”的原則，盡快落實(shí)規(guī)劃任務(wù)，提交
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。完善經(jīng)營(yíng)管理人員管理考核辦法，建立經(jīng)營(yíng)管理人員崗位、職責(zé)、報(bào)酬相統(tǒng)一的管理制度；進(jìn)一步加強(qiáng)煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社硬件建設(shè)，為經(jīng)營(yíng)管理人員提供溫馨、舒適的工作環(huán)境
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、強(qiáng)硬件促進(jìn)服務(wù)提升，健全一周“四訪四送一學(xué)”模式，做好防損及實(shí)名簽收工作，確保物流配送降本增效，大力宣傳新商盟網(wǎng)上訂貨、手機(jī)訂貨等信息化訂貨方式
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;精心安排，做了PPT課件，座談內(nèi)容從四個(gè)方面展開(kāi)交流，為2014年終端建設(shè)硬件、軟件建設(shè)再上新臺(tái)階奠定良好的基礎(chǔ)?！? 一、介紹了行業(yè)政策與發(fā)展趨勢(shì)
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煙草種子在國(guó)際影響力及技術(shù)水平。
該公司被確定為云南省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，云南省科技廳將給予專項(xiàng)資金和科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)政策支持，有利于公司今后軟件和硬件建設(shè)，
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織化程度，進(jìn)一步提升煙農(nóng)專業(yè)合作社管理運(yùn)行水平；加強(qiáng)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理，提高基層煙站服務(wù)管理效能，不斷提高基層煙站軟硬件水平，確保
