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，導(dǎo)入精益管理理念，以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，通過(guò)“貫標(biāo)促規(guī)范，對(duì)標(biāo)促提升、創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展”，著力夯實(shí)
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，繼續(xù)深化“以機(jī)制創(chuàng)新帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新”的管理理念；加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力?！?個(gè)突破”，即全面突破口含煙
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，把軍隊(duì)的管理思想、管理理念、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)引入行業(yè)專業(yè)隊(duì)伍，愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)，恪盡職守，盡職盡責(zé)。
（4）
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工作的均衡開展。五是對(duì)重點(diǎn)崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審、修訂和完善。精益管理是一種管理理念，也是一種管理方法，其核心是持續(xù)改善、追求卓越。在崗位達(dá)標(biāo)推進(jìn)過(guò)程中，要秉承
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供應(yīng)鏈管理的思想，通過(guò)綜合論證，提出了“零庫(kù)存、微庫(kù)存、一般庫(kù)存”的管理理念。在這一理念的支撐下，贛州市局（公司）建立完善了工商物流
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公益事業(yè)，響應(yīng)桂城黨員志愿者為清潔工送水、送溫暖、修葺低保戶房屋，為南都慈善板塊人物捐款等。
“瓦良格fs”林建江欣賞朱斌的企業(yè)管理理念，朱斌卻被林建江手中
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、現(xiàn)代管理、現(xiàn)代技術(shù)上下功夫，著力構(gòu)建精益煙葉服務(wù)體系。一是加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)。導(dǎo)入TnPM管理理念，建立煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施“五級(jí)負(fù)責(zé)”的預(yù)防性保養(yǎng)維修管理機(jī)制
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有限公司采購(gòu)中心團(tuán)支部開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。在活動(dòng)中，團(tuán)員青年深入了解五菱公司規(guī)范的企業(yè)文化建設(shè)、國(guó)際化的視野、持續(xù)改進(jìn)管理理念。在學(xué)習(xí)交流活動(dòng)總結(jié)會(huì)上，青年團(tuán)員李景欣深有感觸
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的思想在每個(gè)人腦海里生根，高度、高效地釋放對(duì)安全工作的重視，積極采取精益管理理念，強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)防范措施才能有效地預(yù)防工作做在前，
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導(dǎo)向，把優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)作為突出重點(diǎn)工作來(lái)抓。
3.1.5 推行GAP管理，推進(jìn)煙區(qū)清潔生產(chǎn)。按照GAP管理理念，以關(guān)注煙葉質(zhì)量和安全性為核心，
