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”、“善于發(fā)現(xiàn)問題”等管理心得，著重介紹了“表格化管理”的特色方法以及在提高效率、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和量化工作等方面的重要作用。周守杰從自我定位、制度管理、溝通交流、培訓(xùn)育人四個方面分享了班組
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;公司）嚴(yán)格規(guī)范工作的具體工作部署，進(jìn)一步量化、細(xì)化考核指標(biāo)，加大對易引發(fā)風(fēng)險點(diǎn)的重要環(huán)節(jié)的考核力度，全程監(jiān)督各科（室）
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;明確考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化、量化考核指標(biāo)，以考核為抓手促進(jìn)“三個依法”工作上水平。
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;對學(xué)雷鋒活動、志愿服務(wù)活動、道德講堂建設(shè)、學(xué)習(xí)型單位建設(shè)、文明有禮培訓(xùn)、文化建設(shè)、幫扶共建、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、環(huán)境建設(shè)等創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化、量化，著力從最直接、最現(xiàn)實(shí)，事關(guān)群眾
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，做到虛實(shí)結(jié)合；加強(qiáng)研究，量化關(guān)鍵指標(biāo)，抓住具體實(shí)例，使服務(wù)品牌活起來、動起來，確保內(nèi)化于心、外化于行。
一同調(diào)研的省局
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責(zé)任數(shù)字量化細(xì)分解、落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)、每一個工作崗位。在此基礎(chǔ)上，填寫安全隱患整改匯總表和安全隱患自糾表，按照“一患一檔”要求，建立檔案，制定整改
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督促檢查考核機(jī)制；把開展反腐倡廉教育情況列入各部門工作績效考評內(nèi)容，納入對各單位懲防體系建設(shè)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，量化考評
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的長效性。抓長，就是要反復(fù)抓。提高作風(fēng)建設(shè)的長效性，必須重點(diǎn)強(qiáng)化制度建設(shè)。只有標(biāo)準(zhǔn)不斷量化、規(guī)定不斷細(xì)化、機(jī)制不斷優(yōu)化，才能從源頭上遏制不正之風(fēng)，
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、量化優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)績效考核辦法，將懸證經(jīng)營率、客戶訂單滿足率、市場凈化率、客戶滿意度“三率一度”等硬性指標(biāo)納入考核范疇，增強(qiáng)對專賣管理、卷煙營銷部門捆綁考核的可視性與可操作性
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烘烤工作實(shí)施方案》，對烘烤科技員聘任期間的日常工作進(jìn)行量化打分。
四是嚴(yán)格獎懲制度。進(jìn)一步提高特色種植品種烤煙烘烤質(zhì)量，具體是組建了烘烤科技隊伍；烘烤科技
