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的范圍內(nèi)將多余的資金及智力投入到各類資本市場(chǎng)進(jìn)行運(yùn)行來增加經(jīng)濟(jì)能力。同時(shí)，要強(qiáng)化預(yù)防教育，結(jié)合實(shí)際對(duì)近年來發(fā)生的一些反面典型案例進(jìn)行總結(jié)，用于教育和警示員工
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了的改革，大理州局（公司）從2013年4月起高效推動(dòng)。
他們進(jìn)行了為期5個(gè)多月的試點(diǎn)探索，先期投入了5460只軟塑煙箱，在大理市
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方面投入了不少財(cái)力物力，比如卷煙“打碼到條”、送貨上門、電子結(jié)算，方便了顧客訂煙、打款、驗(yàn)貨，解決了客戶諸多后顧之憂；客戶經(jīng)理勤下市
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;共投入4.97萬元，電費(fèi)平均每月減少0.5萬元，燃油月均減少約0.8萬元；后4項(xiàng)為增效項(xiàng)目，共花費(fèi)1.3萬元，每年直接產(chǎn)生
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斷完善需求預(yù)測(cè)方法，減少不必要的資金投入，提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，使得需求預(yù)測(cè)質(zhì)量得以提高，以達(dá)到市場(chǎng)化取向改革的目的。改進(jìn)需求預(yù)測(cè)質(zhì)量，不是件
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經(jīng)營助手APP。
曾良辰很喜歡這個(gè)小幫手。只要賣煙，他就掏出手機(jī)，輕輕一掃，銷售信息便被記錄下來。無需任何投入，他便擁有了一個(gè)可以隨身攜帶
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，還曾在大族激光上市后成功退出。從投資回報(bào)率來看，紅塔集團(tuán)在沃森生物上獲利最豐厚。紅塔創(chuàng)投在2008年投入2400萬元，獲得沃森生物750萬股。2010年在創(chuàng)業(yè)板
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，零售戶一定要加大感情投入，打好“親情牌”，要通過電話、網(wǎng)絡(luò)或者親自上門拜訪去聯(lián)絡(luò)生意，去挖掘商機(jī)，做好卷煙的適度促銷工作。
點(diǎn)評(píng)
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是一種創(chuàng)新的途徑。而對(duì)于卷煙這種特殊的商品，更應(yīng)該嘗試體驗(yàn)式消費(fèi)，讓顧客在體驗(yàn)中多了解，進(jìn)而對(duì)商品產(chǎn)生濃厚的興趣，雖然會(huì)投入一些，
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更加勤工務(wù)實(shí)精神，全身心地投入煙葉烘烤，為提高煙葉烘烤質(zhì)量，更好的為煙農(nóng)服務(wù)。三是制定優(yōu)惠政策措施。增加專業(yè)化服務(wù)補(bǔ)貼，合理收取烘烤費(fèi)
