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;進(jìn)而讓公眾參與。在推進(jìn)過程中，肯定會遇到各種阻力，需要本著“先易后難”、“重點(diǎn)突破”原則，創(chuàng)建好文明吸煙環(huán)境，讓公眾能夠和諧相處?？茖W(xué)規(guī)劃建設(shè)路
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;讓黨員能及時(shí)獲取最新理論知識，這樣不僅為基層黨員學(xué)習(xí)交流提供便利，也解決了三班倒黨員集中學(xué)習(xí)難的問題。黨建+互聯(lián)網(wǎng)突破了基層黨員學(xué)習(xí)的時(shí)空限制，用
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攻堅(jiān)求突破，兩年鞏固出樣板，三年提升創(chuàng)優(yōu)秀”，打好做優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的攻堅(jiān)之戰(zhàn)的“動員令”和“沖鋒號”。如何認(rèn)真領(lǐng)會省局黨組的決策意圖，全面把握建設(shè)
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開了專賣管理人員擔(dān)任煙區(qū)縣局局長的先例。
“這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和肯定，對我自己而言也是一個(gè)挑戰(zhàn)和突破?！彼谌纹陂g，明溪各項(xiàng)工作都取得了不錯的成績。“每人
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評估，推動案件向“數(shù)量型＋質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變，在精準(zhǔn)打擊上尋求突破。二是構(gòu)建部門協(xié)作長效機(jī)制。聯(lián)合公檢法、工商、郵儲、交通、通信等部門建立“公安多警種、行政多部
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，不久會獲得較大突破，將成為“富芯”強(qiáng)國。作為煙草人，我認(rèn)為煙草商業(yè)也缺核心競爭力，也有危機(jī)，亟待創(chuàng)新發(fā)展，不創(chuàng)新就有
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了），周邊不少居民對他的為人還是很認(rèn)可的。但是據(jù)我觀察他不是很重視卷煙銷售，我就想引導(dǎo)他在卷煙經(jīng)營方面有所突破。于是就對他說：“老張啊
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，在管理平臺搭建、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、任務(wù)分解落實(shí)、機(jī)制制度完善等方面實(shí)現(xiàn)了較大的突破，客戶經(jīng)理在實(shí)施和落實(shí)卷煙營銷任務(wù)與指標(biāo)的思路和觀念有了很大的改變和提高，這無疑
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長遠(yuǎn)打算，更需要國家政策上給予支持，在“穩(wěn)中求進(jìn)”中獲得突破。同時(shí)，開拓國家市場，煙草企業(yè)要有策略，不能一個(gè)模式，
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，不斷挖潛增效不僅重要而且必要，是確保生意穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
結(jié)語：客戶經(jīng)理要想讓客戶在經(jīng)營上有所突破就要以身作責(zé)，用自己的實(shí)際行動去影響客戶
