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織、質(zhì)量管理、六西格碼項(xiàng)目、成本費(fèi)用控制、設(shè)備基礎(chǔ)管理為主要內(nèi)容的生產(chǎn)制造能力，正在以強(qiáng)有力的執(zhí)行力和潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的抓落實(shí)，不斷積聚著工廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.有一個(gè)目標(biāo)叫一流。一流
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的中間環(huán)節(jié)很少；監(jiān)管又十分有力。在我國(guó)，從田頭到餐桌，幾十萬(wàn)家小作坊，2億多小農(nóng)戶，有各種各樣的環(huán)節(jié)。實(shí)施監(jiān)管碼成本太高
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、設(shè)備管理、人力資源管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息管理、財(cái)務(wù)管理、成本控制管理、計(jì)量管理、班組建設(shè)管理等等。作為如今處于發(fā)展中的企業(yè)，如何運(yùn)用科學(xué)的管理工具，快速提升管理的規(guī)范化
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，平時(shí)有空，公公婆婆種點(diǎn)家常蔬菜。為了節(jié)約成本，也為了讓大家吃得放心，一般情況下她不去菜市場(chǎng)買菜，而是用自家種的蔬菜炒炒了賣。這樣一來(lái)
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解決山區(qū)、半山區(qū)種煙用水問(wèn)題，增強(qiáng)當(dāng)?shù)乜緹熆褂匀粸?zāi)害的能力。
主體：讓誰(shuí)來(lái)種煙——培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng)
由于近年來(lái)種煙成本提高、年輕人不愿種煙等問(wèn)題，武定縣
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本身負(fù)責(zé)，不推卸自己的責(zé)任，積極完成本職工作的同時(shí)協(xié)助同事完成他們的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)快樂(lè)，自然是順理成章的。
三、完善暢通有效溝通機(jī)制
對(duì)一個(gè)
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;降低成本，在變黃期保持時(shí)間不足，煙葉變黃程度沒(méi)達(dá)到要求，就轉(zhuǎn)火定色，定色期升溫較快，定色時(shí)間短，結(jié)果造成煙葉烤后青筋
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，拿捏準(zhǔn)確。其二，可靠：員工始終如一、準(zhǔn)確無(wú)誤地完成本職工作。其三，負(fù)責(zé)：對(duì)客戶的要求和困難能迅速作出反應(yīng)。其四，溝通
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，他們農(nóng)閑時(shí)到社里來(lái)打工掙錢，農(nóng)忙時(shí)到社里申請(qǐng)專業(yè)化服務(wù)。煙草公司投入秸稈粉碎機(jī)、攪拌機(jī)、生產(chǎn)場(chǎng)地等設(shè)施，負(fù)責(zé)微肥、菌種的采購(gòu)和成本核算、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)管
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廟附近一家洗浴中心的老板則認(rèn)為，洗浴中心的布局早已裝修設(shè)計(jì)好，另外設(shè)禁煙室會(huì)增加成本。
??? 在東門老街，在一家面積不到7平方米、只能擺兩張餐桌的小餐館
