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政策的限制下，效益呈直線下滑趨勢(shì)，你要還想在這個(gè)上面“撈金”，肯定會(huì)是“竹籃打水一場(chǎng)空”，不造成庫(kù)存積壓才是怪事。
所以，進(jìn)行
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政策也是一去不返了，淡儲(chǔ)旺銷(xiāo)，千萬(wàn)不要忘記了。
零售客戶許永明
注意不圖小利
節(jié)后生意清淡，效益當(dāng)然不能和節(jié)前“點(diǎn)鈔點(diǎn)到手抽筋”相比，
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;現(xiàn)在的“3181”品牌發(fā)展目標(biāo)，分別在年銷(xiāo)量規(guī)模和年銷(xiāo)售收入上提升了100萬(wàn)箱和300億元，規(guī)模和效益上分別再上一個(gè)新級(jí)別。站在年銷(xiāo)量規(guī)模突破200萬(wàn)箱和年銷(xiāo)售收入接近
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熱情感染客戶，用友情聯(lián)系客戶，也正是他們積極、用心的付出，為客戶帶來(lái)了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)贏得了更為廣闊的發(fā)展空間。
送貨員：
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，尤為重要。
2007年以前，新邱村煙農(nóng)一家一戶分散種植，建的多是單體烤房，種煙比較效益低，影響了烤煙隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)，
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;實(shí)現(xiàn)了“十一五”期間產(chǎn)量翻番，效益翻番，職工收入翻番，使工廠實(shí)現(xiàn)快速、持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展，充分顯示出聯(lián)合重組為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的活力。
繼“恒
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品牌和順?shù)N品牌，確?？蛻糌浽纯偭坷美孀畲蠡?#xff0c;以及單品卷煙對(duì)客戶產(chǎn)生效益最大化。同時(shí)還要注意防范少數(shù)善于算計(jì)的零售客戶，鉆“一戶一策”的空子，為了
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為煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供思想保證和精神動(dòng)力。強(qiáng)有力的思想政治工作，是搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的根本保證。如果我們不通過(guò)思想政治工作去提高人們的思想覺(jué)悟，即使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高了
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老者張嘴要，我卻沒(méi)有給，理由就這么簡(jiǎn)單。
所以說(shuō)，小生意，影響大。不僅影響到你的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)，有時(shí)還影響到你的效益。你對(duì)一個(gè)來(lái)做小
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，使煙草專(zhuān)賣(mài)管理回歸社會(huì)、回歸群眾，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)管理與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，為卷煙銷(xiāo)量的恢復(fù)性增長(zhǎng)創(chuàng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。
（一）發(fā)揮政府強(qiáng)有力
