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任務(wù)，需要充分認識細支卷煙品牌發(fā)展現(xiàn)狀的同時，以提升細支卷煙品牌市場競爭力為突破口，著力把握品牌培育的重點，切實解決影響和制約品牌成長的難點問題
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;因此在限制性與政策性越來越強的背景下，煙草商業(yè)企業(yè)急需通過全新的模式去突破這些壁壘。
2、消費者的消費理念的轉(zhuǎn)型。從消費的大環(huán)境來看，有許多的因素導(dǎo)致很多煙民不愿
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自身品規(guī)培育的突破口，三是認真執(zhí)行怎么賣，嚴格執(zhí)行上級貨源調(diào)撥要求、投放限量等各項要求。
三、抓住三個字，做好九件事，主動謀劃銷售開局工作
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7830畝。
以“規(guī)范化整理”為突破口，實現(xiàn)土地作為生產(chǎn)資料的最大價值，此項舉措，給這片希望的田野帶來巨大變化。2017年，全市“計劃資源”向著
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的突破點，主動作為，履行職責(zé)，不斷夯實專賣制度根基，提升專賣管理效能。四要改進工作作風(fēng)。面對新的工作任務(wù)、工作要求，專賣人員要不忘初心
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產(chǎn)品提出了更高的要求。”
周桂園先生認為：“再造煙葉產(chǎn)品要想贏得市場，必須突破傳統(tǒng)再造煙葉的品質(zhì)禁錮，突出特色，目前中煙施偉策不再
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工作中遇到的重點、難點問題進行了深入的探討和研究，努力尋求突破方向，另一方面，借鑒優(yōu)秀地市財務(wù)基礎(chǔ)管理工作經(jīng)驗，查缺補漏，并從自身
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容可與載體分離，并可多次復(fù)制到其他載體的文件。
電子證據(jù)是一項包含文字處理、圖形處理、數(shù)據(jù)庫、程序文件及影、音、像文件為一體，反映客觀事物本質(zhì)屬性的總和。它的出現(xiàn)突破
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;增加新的品類，在原有傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，突破創(chuàng)新，了解消費者新的多樣化的消費需求，并且合理規(guī)劃商品的擺放位置，注意規(guī)整商品的陳列方式
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的開展，使得整治網(wǎng)絡(luò)銷售卷煙不法行為流于“邊緣化”的境地，成為了我們煙草專賣管理部門亟待規(guī)范和實現(xiàn)突破的難點所在。
3、整治網(wǎng)售卷煙不利是履行專賣執(zhí)法職能不到位的表現(xiàn)
