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，不久會(huì)獲得較大突破，將成為“富芯”強(qiáng)國(guó)。作為煙草人，我認(rèn)為煙草商業(yè)也缺核心競(jìng)爭(zhēng)力，也有危機(jī)，亟待創(chuàng)新發(fā)展，不創(chuàng)新就有
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了），周邊不少居民對(duì)他的為人還是很認(rèn)可的。但是據(jù)我觀察他不是很重視卷煙銷售，我就想引導(dǎo)他在卷煙經(jīng)營(yíng)方面有所突破。于是就對(duì)他說：“老張啊
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，在管理平臺(tái)搭建、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、任務(wù)分解落實(shí)、機(jī)制制度完善等方面實(shí)現(xiàn)了較大的突破，客戶經(jīng)理在實(shí)施和落實(shí)卷煙營(yíng)銷任務(wù)與指標(biāo)的思路和觀念有了很大的改變和提高，這無疑
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長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，更需要國(guó)家政策上給予支持，在“穩(wěn)中求進(jìn)”中獲得突破。同時(shí)，開拓國(guó)家市場(chǎng)，煙草企業(yè)要有策略，不能一個(gè)模式，
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，不斷挖潛增效不僅重要而且必要，是確保生意穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
結(jié)語：客戶經(jīng)理要想讓客戶在經(jīng)營(yíng)上有所突破就要以身作責(zé)，用自己的實(shí)際行動(dòng)去影響客戶
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任務(wù)，需要充分認(rèn)識(shí)細(xì)支卷煙品牌發(fā)展現(xiàn)狀的同時(shí)，以提升細(xì)支卷煙品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為突破口，著力把握品牌培育的重點(diǎn)，切實(shí)解決影響和制約品牌成長(zhǎng)的難點(diǎn)問題
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;因此在限制性與政策性越來越強(qiáng)的背景下，煙草商業(yè)企業(yè)急需通過全新的模式去突破這些壁壘。
2、消費(fèi)者的消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)型。從消費(fèi)的大環(huán)境來看，有許多的因素導(dǎo)致很多煙民不愿
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自身品規(guī)培育的突破口，三是認(rèn)真執(zhí)行怎么賣，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)貨源調(diào)撥要求、投放限量等各項(xiàng)要求。
三、抓住三個(gè)字，做好九件事，主動(dòng)謀劃銷售開局工作
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7830畝。
以“規(guī)范化整理”為突破口，實(shí)現(xiàn)土地作為生產(chǎn)資料的最大價(jià)值，此項(xiàng)舉措，給這片希望的田野帶來巨大變化。2017年，全市“計(jì)劃資源”向著
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的突破點(diǎn)，主動(dòng)作為，履行職責(zé)，不斷夯實(shí)專賣制度根基，提升專賣管理效能。四要改進(jìn)工作作風(fēng)。面對(duì)新的工作任務(wù)、工作要求，專賣人員要不忘初心
