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，質(zhì)量管理體系建設(shè)很難搞的原因：
??? a.身不由己
??? b.生搬硬套
??? c.生不逢時
??? d.生不如死
??? 在重慶的調(diào)查結(jié)果是多數(shù)人選d，
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;煙農(nóng)預(yù)計，今年將生產(chǎn)7.26億磅的煙草，雖然比2010年的增加了1%，但是比10年前下降了近28%。提稅、禁令、健康問題和社會污名等原因導(dǎo)致的卷煙銷售下降
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和家長費神的，我耐心聽取家長對學(xué)生在家學(xué)習(xí)情況的反饋，再針對基礎(chǔ)確實差的學(xué)生尋找原因后發(fā)現(xiàn)，有的是因為家庭因素?zé)o人管教，自覺能力差的，
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燃著了，他迅速撥通了“119”，幾分鐘后，消防官兵來了，很快把火給撲滅。經(jīng)過調(diào)查，發(fā)生火災(zāi)的原因很簡單，是由于孫某把
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，深入市場收集產(chǎn)品的評價信息與零售客戶的反應(yīng)，跟蹤未重復(fù)進貨、上柜下架零售客戶，進行原因分析。
5、七匹狼（豪情）應(yīng)加強貨源保障能力
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。二是檔案資源個別流失。由于歷史的或保管不善等原因，個別檔案存在斷代現(xiàn)象；部分檔案管理人員認(rèn)為自己保管檔案材料能夠方便工作，不愿上交集中管理，
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”，大部分地方年年要抗旱，原因是貴州地貌特殊，是典型的喀斯特地貌，山高坡陡，土層薄，下的雨留不住，到了地下
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目前，不少企業(yè)推行班組建設(shè)管理由于受主觀和客觀因素的影響，在實際工作中很難起到實質(zhì)性的推進效果?？v觀其原因主要有以下因素：一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度還不夠。在管理
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，地理位置優(yōu)越，高爹時常抱怨香煙不夠賣。通過對高爹經(jīng)營情況深入分析，我?guī)退麣w結(jié)了兩方面的原因，其一、卷煙品種組合寬度不夠，銷售的都是些老
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更換，則一般也需要至少3年的考察期，這個現(xiàn)象也是國內(nèi)一些知名的煙草配套供應(yīng)商一直無法為國際巨頭提供配套的原因，而這個現(xiàn)象行業(yè)人所共知?！鼻笆龈吖苷J(rèn)為
