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正視卷煙營銷方面存在的不足與缺陷，善于尋求卷煙營銷模式的新突破、新發(fā)展和新進(jìn)步。只有這樣，才能進(jìn)一步提升卷煙營銷服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷優(yōu)化營銷服務(wù)結(jié)構(gòu)
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;江西省要逆勢而上、奮力超越，實(shí)現(xiàn)“做優(yōu)秀的商業(yè)企業(yè)”的長期目標(biāo)，就必須擁有一支具備優(yōu)秀營銷服務(wù)能力的客戶經(jīng)理隊伍。本文以專業(yè)化為突破口，闡述了提升客戶經(jīng)理
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靈活才能才能多變，只有多變才會創(chuàng)新，而思維過于僵化，方法過于老套、經(jīng)驗過程陳舊的做法都是不行的，也是無法取得突破的。那么客戶經(jīng)理如何培養(yǎng)零售戶的靈活
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，誠信互助小組發(fā)展的生命力在客戶的支持下延續(xù)。
“利”上突破?？蛻舻拿士焖偬嵘?#xff0c;加入小組的客戶4月底客戶毛利率由原來3%提升到5%-6%、5-6月提升到7%-9%、9
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，從而圓滿完成各項卷煙銷售任務(wù)?？傮w來看，各個基層卷煙經(jīng)營企業(yè)針對自身面臨的實(shí)際情況和問題，都在卷煙銷售上下工夫，尋找卷煙營銷突破點(diǎn)，以期
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當(dāng)前降本增效目標(biāo)設(shè)定大多是自上而下的指令性目標(biāo)，缺少深入群眾調(diào)研的過程。
三、找準(zhǔn)突破口是實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的根本
1、樹立正確的降本增效思想
“誰只盤中餐，
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，要能看到別人看不到的“當(dāng)下環(huán)境的歷史性”，即當(dāng)前煙草現(xiàn)狀只是未來的歷史，這個世界是一直在變化的，沒有什么是突破歷史背景、絕對好和絕對壞的存在
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。作為客戶經(jīng)理，就是在這種壓力與矛盾中尋求突破，事實(shí)證明，客戶經(jīng)理如果能夠積極主動地去做，那么就能夠起到事半功倍的作用和效果，如果
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;不利于推動煙草企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)更大的突破和取得更大的進(jìn)展。這方面的問題應(yīng)當(dāng)引起煙草企業(yè)的關(guān)注，并且應(yīng)當(dāng)采取有效措施加以解決。
1、應(yīng)當(dāng)著力解決理論研討內(nèi)容“空洞無物”問題
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;能夠運(yùn)用較好的語言刺激他們，引導(dǎo)他們消費(fèi)，那么顧客完全可以突破原來計劃“超額消費(fèi)”、“增量消費(fèi)”、“提檔消費(fèi)”。四是運(yùn)用適當(dāng)?shù)氖侄?。零售戶還要學(xué)會運(yùn)用情感、親朋幫助、網(wǎng)絡(luò)
