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產(chǎn)品提出了更高的要求?！?
周桂園先生認(rèn)為：“再造煙葉產(chǎn)品要想贏得市場，必須突破傳統(tǒng)再造煙葉的品質(zhì)禁錮，突出特色，目前中煙施偉策不再
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工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入的探討和研究，努力尋求突破方向，另一方面，借鑒優(yōu)秀地市財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，并從自身
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容可與載體分離，并可多次復(fù)制到其他載體的文件。
電子證據(jù)是一項(xiàng)包含文字處理、圖形處理、數(shù)據(jù)庫、程序文件及影、音、像文件為一體，反映客觀事物本質(zhì)屬性的總和。它的出現(xiàn)突破
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;增加新的品類，在原有傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，突破創(chuàng)新，了解消費(fèi)者新的多樣化的消費(fèi)需求，并且合理規(guī)劃商品的擺放位置，注意規(guī)整商品的陳列方式
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的開展，使得整治網(wǎng)絡(luò)銷售卷煙不法行為流于“邊緣化”的境地，成為了我們煙草專賣管理部門亟待規(guī)范和實(shí)現(xiàn)突破的難點(diǎn)所在。
3、整治網(wǎng)售卷煙不利是履行專賣執(zhí)法職能不到位的表現(xiàn)
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正視卷煙營銷方面存在的不足與缺陷，善于尋求卷煙營銷模式的新突破、新發(fā)展和新進(jìn)步。只有這樣，才能進(jìn)一步提升卷煙營銷服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷優(yōu)化營銷服務(wù)結(jié)構(gòu)
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;江西省要逆勢而上、奮力超越，實(shí)現(xiàn)“做優(yōu)秀的商業(yè)企業(yè)”的長期目標(biāo)，就必須擁有一支具備優(yōu)秀營銷服務(wù)能力的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。本文以專業(yè)化為突破口，闡述了提升客戶經(jīng)理
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靈活才能才能多變，只有多變才會(huì)創(chuàng)新，而思維過于僵化，方法過于老套、經(jīng)驗(yàn)過程陳舊的做法都是不行的，也是無法取得突破的。那么客戶經(jīng)理如何培養(yǎng)零售戶的靈活
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，誠信互助小組發(fā)展的生命力在客戶的支持下延續(xù)。
“利”上突破。客戶的毛利率快速提升，加入小組的客戶4月底客戶毛利率由原來3%提升到5%-6%、5-6月提升到7%-9%、9
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，從而圓滿完成各項(xiàng)卷煙銷售任務(wù)?？傮w來看，各個(gè)基層卷煙經(jīng)營企業(yè)針對自身面臨的實(shí)際情況和問題，都在卷煙銷售上下工夫，尋找卷煙營銷突破點(diǎn)，以期
