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能力。同時(shí)，幫助客戶制訂合適的經(jīng)營(yíng)方案和銷(xiāo)售計(jì)劃，并不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，最大限度擴(kuò)大卷煙經(jīng)營(yíng)效益。三是要引導(dǎo)客戶重視品牌培育。結(jié)合行業(yè)品牌培育重點(diǎn)，
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;使得管理相對(duì)人提高經(jīng)營(yíng)水平，能夠有更好經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展，為依法監(jiān)管提供了便捷通道，這需要煙草專賣(mài)機(jī)關(guān)把更多精力放在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，
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管理，將經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)投向技能型人才特別是高技能人才的培養(yǎng)及在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)方面，在報(bào)銷(xiāo)范圍、審批程序上確保規(guī)范化，充分發(fā)揮職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用效益，
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，各卷煙工業(yè)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局提出的“控制總量、提高質(zhì)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、增加效益”的行業(yè)發(fā)展方針，嚴(yán)格按照國(guó)家計(jì)劃組織卷煙生產(chǎn)；在思想政治工作領(lǐng)域，針對(duì)創(chuàng)業(yè)
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實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行一切可利用資源的合理調(diào)配。不僅僅要整合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資源，還應(yīng)該整合傳統(tǒng)媒體、社會(huì)化媒體，CRM和線下終端資源，這樣才能達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)成本最小化與營(yíng)銷(xiāo)效益
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這些中小型企業(yè)普遍缺乏安全意識(shí)或因經(jīng)濟(jì)效益忽視安全、不重視安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、安全投入不足、不注重安全專業(yè)人才的培養(yǎng)等原因造成的，而公有大中型企業(yè)出現(xiàn)安全專業(yè)技術(shù)人才閑置
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面，都會(huì)時(shí)不時(shí)地開(kāi)展一些促銷(xiāo)活動(dòng)。運(yùn)用促銷(xiāo)，一方面促進(jìn)了商品銷(xiāo)售，提高了經(jīng)營(yíng)效益，另一方面也讓消費(fèi)者在促銷(xiāo)活動(dòng)中了解了店鋪的文化，得到
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，戶均達(dá)到18畝。規(guī)模上去了，效益也體現(xiàn)出來(lái)了，今年種煙戶均收入4～5萬(wàn)元很平常，植煙專業(yè)戶收入能在10萬(wàn)元以上?！? 村會(huì)計(jì)王勤軍
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，圓滿完成“十一五”易地技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了“十一五”期間產(chǎn)量翻番，效益翻番，職工收入翻番，使工廠實(shí)現(xiàn)快速、持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展，
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、設(shè)備管理、體系運(yùn)行等環(huán)節(jié)。如何發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理效益，使企業(yè)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)處于安全狀態(tài)下運(yùn)行，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平需進(jìn)一步思考、摸索。
緊扣“一個(gè)持續(xù)
