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;明確任務(wù)；二是解放思想、調(diào)整思路，研究對(duì)策；三是煙草系統(tǒng)要認(rèn)真在種植規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及政策支撐上進(jìn)行研究。并強(qiáng)調(diào)要具體抓好以下工作：合理安排小春生產(chǎn)
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;嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題；三要協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組開好現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。把職工組織下去，分村分組召開群眾會(huì)議；四要按市場(chǎng)要求完成92%的結(jié)構(gòu)調(diào)整。摸清底數(shù)，調(diào)整思路
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磨刀石，把隊(duì)伍拉到基層，有助于自身創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法、豐富工作內(nèi)涵，積聚基層經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要保持與基層的密切聯(lián)系，做到經(jīng)常深入基層調(diào)查研究
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”開展形勢(shì)政策宣教，進(jìn)一步凝聚共識(shí)，反驕破滿，挑戰(zhàn)自我。該縣局（分公司）針對(duì)發(fā)展觀念、發(fā)展思路、發(fā)展機(jī)制、經(jīng)營管理、專賣管理、網(wǎng)絡(luò)
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和積極性，因此要始終堅(jiān)持把班組創(chuàng)新文化的培育作為建設(shè)創(chuàng)新型班組的核心內(nèi)容。一是要注重員工發(fā)揮創(chuàng)造性。鼓勵(lì)班組成員廣開言路，拓展思路，凝聚智慧，用
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；在推進(jìn)工作時(shí)，善于發(fā)動(dòng)群眾，帶頭積極想辦法、努力尋找思路，堅(jiān)持帶頭實(shí)干，而不是當(dāng)甩手掌柜；在遇到矛盾時(shí)，
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，調(diào)整自身的經(jīng)營思路，變被動(dòng)接受為主動(dòng)應(yīng)對(duì)，跟上煙草行業(yè)發(fā)展的大步伐。
二是明確方向。俗話說：“知已知彼，方能百戰(zhàn)不殆”。在卷煙經(jīng)營上
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、市局第五黨支部、交邑村烤煙專業(yè)合作社三維共建工作提出具體要求：一是按照“機(jī)關(guān)支部＋村支部+合作社聯(lián)建促發(fā)展”的思路，以結(jié)對(duì)互幫的方式，與
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;其他方面的作用還沒有充分挖掘。云南作為一個(gè)煙草種植大省，在十二五規(guī)劃中，明確提出把煙草的綜合開發(fā)提到戰(zhàn)略層面上。要以創(chuàng)新的思路，開拓的氣魄，加強(qiáng)
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，圍繞激活“人”這個(gè)要素，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，幫助員工樹立起“我要學(xué)習(xí)”的自我意識(shí)，推動(dòng)員工自覺認(rèn)識(shí)“我要學(xué)什么”，提升員工“學(xué)習(xí)
