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，推動(dòng)了烤煙移栽環(huán)節(jié)工作較好完成，確保各部門、各崗位員工工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與上級部門預(yù)期保持一致。通過總結(jié)，高原煙海管理區(qū)目標(biāo)管理與績效管理工作主要有以下特點(diǎn)
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的良好局面。
為了推進(jìn)零售終端管理工作的開展，實(shí)現(xiàn)專銷協(xié)同管理目標(biāo)，城區(qū)局重新調(diào)整制定了一套完善的協(xié)同管理制度，針對以往專賣與銷售兩個(gè)部門在實(shí)際工作中往往難以
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零售許可證管理工作新思路：在認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局要求的基礎(chǔ)上，以基本滿足社會(huì)需求為發(fā)證目標(biāo)，從根本上解決“領(lǐng)證難”問題，“多發(fā)證、發(fā)實(shí)證、管好戶
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;黨員干部的辨別力、自控力和免疫力明顯提高。
三、扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理體系建設(shè)
始終堅(jiān)持把預(yù)警防控全覆蓋作為風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作的目標(biāo)。一是持續(xù)完善廉能體系。進(jìn)一步對廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找、工作流
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說，我們要始終把“兩個(gè)至上”、“三個(gè)始終”、“五種意識”作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的方方面面。要求中層以上管理人員、主任助理和黨員干部要
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法治精神，維護(hù)法制權(quán)威。
三、建立健全危機(jī)管理工作機(jī)制，全力提升煙草行業(yè)危機(jī)管理水平。
各級各部門要積極按照《國家煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理工作的意見》要求
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企業(yè)達(dá)標(biāo)。安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建要以基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范到位和各崗位員工的安全操作為目的，對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)。同時(shí)，要不斷鞏固達(dá)標(biāo)成果
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兩本證件中，有一樣證件或者兩樣證件是不具備的。這些行為的存在，給煙草專賣管理工作及工商行政主管部門的各項(xiàng)工作開展帶來了不同程度的困擾。
首先分析異地經(jīng)營行為。這類行為
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的開展工作，更好的貼近市場，貼近卷煙零售戶。
基礎(chǔ)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都在營銷和專賣工作之上。通過開展“知音.三萬行”活動(dòng)，有利于煙草行業(yè)的干部職工深入基層
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對專銷協(xié)同管理的標(biāo)準(zhǔn)化和細(xì)分化。并通過專銷協(xié)同提高服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)管力度，整合銷售與專賣對一些工作的分歧，形成齊抓共管的良好局面。
為了推進(jìn)零售終端管理工作的開展
