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深化研發(fā)項目管理改革,按照國家煙草專賣局、中煙機械集團公司文件精神,修訂完善“科技項目管理程序”等4個管理制度,梳理管理流程,完善激勵機制
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煙草專賣局(公司)秉持“將策略轉(zhuǎn)為標準、以標準引領(lǐng)發(fā)展”的理念,開展新一輪煙葉標準化建設(shè)。“著眼關(guān)鍵流程和生產(chǎn)一線,我們強化農(nóng)工商、產(chǎn)學研全面協(xié)同
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。構(gòu)建“質(zhì)造”之制以純手工方式制作一支雪茄,需要經(jīng)過200多道工序。在山東中煙濟南卷煙廠雪茄煙車間,雪茄卷制的每個環(huán)節(jié)、每道工序都有完善的檢驗流程和嚴格的檢驗標準?!岸沤^任何
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專家組,堅持“公平、公正、保密”,提前做好競賽理論和實操試題命制工作;對競賽流程、比賽規(guī)則、評判標準等進行策劃安排;統(tǒng)一派遣質(zhì)量督導(dǎo)員和裁判
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和要求,線下實地走訪發(fā)放印制的行政許可宣傳小冊子及網(wǎng)上辦證流程導(dǎo)航圖等,及時為群眾答疑解惑,有效應(yīng)對日益增長的咨詢需求,打破常規(guī)申辦流程
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公司結(jié)合山區(qū)地勢地貌、水源利用現(xiàn)狀等自主研發(fā)、改進的烤煙栽培工藝,將原有的“覆膜機、水肥滴灌帶”等農(nóng)機農(nóng)具與“整地起壟、先膜后煙”栽培技術(shù)深度融合,對烤煙移栽流程進行再造
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3.6立方米的補水量,他對系統(tǒng)進水、循環(huán)噴淋等流程進行逐一排查,尋找關(guān)鍵耗水因素,并通過技術(shù)論證確定優(yōu)化方向——定期檢測箱體內(nèi)側(cè)液位開關(guān)動作靈敏性
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降碳,環(huán)境治理鋪就綠色;這更是企業(yè)擦亮高質(zhì)量發(fā)展底色的關(guān)鍵時期,以此次申報為契機的流程再審視、體系再完善,可持續(xù)發(fā)展新征程將走得更加穩(wěn)健、高效
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流程,圍繞“定人、定崗、定責、定流程”四定原則,堅持“職能相近、工作相聯(lián)、區(qū)位相結(jié)”的工作思路,科學劃分覆蓋所有人員、區(qū)域、設(shè)備、作業(yè)范圍的5個網(wǎng)格區(qū)、46個
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平臺的建設(shè)上,企業(yè)創(chuàng)造性地設(shè)置了多達1898項涵蓋全方位生產(chǎn)流程的預(yù)警規(guī)則,涉及數(shù)字化流程、生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)、物料流動、生產(chǎn)工藝參數(shù)及作業(yè)環(huán)境等多個維度,形成了一張