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，打好專銷聯(lián)動(dòng)“組合拳”，確保圓滿完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)上，分管專賣的領(lǐng)導(dǎo)就2024年專賣管理工作進(jìn)行總結(jié)并對2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排；
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;為煙農(nóng)們創(chuàng)造更多的增收渠道。石城煙草將繼續(xù)秉承“為煙農(nóng)服務(wù)、促產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的宗旨，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和提高服務(wù)質(zhì)量。他們將繼續(xù)加強(qiáng)肥料的貯備和管理工作，確保來年的烤煙生產(chǎn)有足夠
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和要求改正，而無需進(jìn)入繁瑣的行政處罰程序。4、增強(qiáng)群眾滿意度和信任感：讓群眾感受到了執(zhí)法的溫度和人情味，增強(qiáng)了他們對煙草專賣管理工作的滿意度和信任感。根據(jù)上面
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的土地，馮昆華搶抓時(shí)機(jī)，正有條不紊地進(jìn)行著莢豆的移栽和田間管理工作。馮昆華家去年莢豆豐收。今年48歲的馮昆華，是六街鎮(zhèn)干海村的一名煙農(nóng)，2016
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局（分公司）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作具有明顯的特點(diǎn)和顯著亮點(diǎn)，一是項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)突出，二是試點(diǎn)建設(shè)成效顯著。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理基本規(guī)范
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;常態(tài)化做好數(shù)字化管理工作，進(jìn)一步提高生產(chǎn)管控?cái)?shù)字化運(yùn)用能力，鍛煉信息管理隊(duì)伍，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展加快現(xiàn)代化建設(shè)新實(shí)踐
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;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理的日常管理工作，包括制定數(shù)據(jù)治理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)和宣傳，協(xié)調(diào)各部門的數(shù)據(jù)治理工作。業(yè)務(wù)部門：負(fù)責(zé)本部門數(shù)據(jù)的采集
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;對煙草部門工作人員熱情服務(wù)、高效辦事表達(dá)感謝?！耙郧稗k理許可證手續(xù)繁瑣，現(xiàn)在方便多了，真的是為我們零售戶著想?！睘榱诉M(jìn)一步規(guī)范行政許可管理工作，祁陽煙草制定
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伊川縣煙草公司黨組高度重視科技創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，組織召開3次科技創(chuàng)新管理工作座談會(huì)，圍繞省、市公司關(guān)于全員全面創(chuàng)新工作要求，聯(lián)合科研院所、農(nóng)機(jī)企業(yè)、合作社及
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，為確保成本管理工作高質(zhì)量完成，常德卷煙廠運(yùn)用精益生產(chǎn)工具和方法深入開展成本管理活動(dòng)，綜合分析成本管理中存在的問題和深層次的原因，提出改進(jìn)方案并進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)證
