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逐步有計(jì)劃、有步驟地從不同側(cè)面，多層次、多角度地有序、有效地扎實(shí)推進(jìn)6S管理活動(dòng)，并采取有效措施開展部門6S管理工作。但是，員工的這種工作行為也是在6S推行辦
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的持之以恒和管理創(chuàng)新上有新的作為。持之以恒是針對(duì)內(nèi)部管理時(shí)緊時(shí)松而講的，管理創(chuàng)新也不是一次運(yùn)動(dòng)，而應(yīng)是內(nèi)部管理工作的常態(tài)化。對(duì)這種實(shí)行特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)而言，
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;充分發(fā)揮零售終端在引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌、信息傳遞等方面的作用，實(shí)現(xiàn)終端價(jià)值的不斷提升。
六、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升管理能力
夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，是實(shí)現(xiàn)卷煙上水
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管理制度，明確黨委參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容、方式和程序；在項(xiàng)目管理工作方面，要制定黨委系統(tǒng)的項(xiàng)目管理制度，固化黨委在項(xiàng)目管理中的工作流
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管理工作再上新臺(tái)階積蓄了后勁。
拓寬通道 不拘一格選良才
池州煙草對(duì)人才的重視不僅停留在對(duì)人才的渴求上，更體現(xiàn)在對(duì)年青人才的大膽選拔、使用上。在選拔使用青年人才上，
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，提升黨員專業(yè)化管理水平，強(qiáng)化黨員的責(zé)任意識(shí)?！ ? 3、精心設(shè)置對(duì)標(biāo)標(biāo)桿。
根據(jù)《黨支部對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施細(xì)則》，將責(zé)任落實(shí)到黨支部、落實(shí)到全廠每一位黨員
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。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展的“三統(tǒng)一”專項(xiàng)整治活動(dòng)能夠有效促進(jìn)卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)合理布局。實(shí)際上，企業(yè)從強(qiáng)化卷煙零售業(yè)戶以及市場(chǎng)管理工作的層面開展“三統(tǒng)一”活動(dòng)，
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，真抓實(shí)干，依法行政，秉公執(zhí)法，特別是對(duì)卷煙違法大戶和“釘子戶”敢于動(dòng)真碰硬，在較短時(shí)間內(nèi)，使睢寧煙草專賣管理工作發(fā)生
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用鮮煙葉工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做好以揭膜管理為中心的中耕管理工作，統(tǒng)籌安排好平衡施肥、病蟲害綜合防治等各項(xiàng)工作，確保煙株長(zhǎng)勢(shì)清秀、整齊一致。在摘除3片不適用鮮煙葉
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信息化帶給煙農(nóng)的實(shí)惠和方便已經(jīng)深入人心。
二、煙葉生產(chǎn)信息化推廣應(yīng)用存在的困難
欒川縣煙區(qū)信息技術(shù)在煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作中逐步應(yīng)用，使煙葉生產(chǎn)收購(gòu)管理工作得到了保障，
