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上對卷煙營銷過程明確的規(guī)范化監(jiān)督，防止了制度管理上的漏洞，為促進卷煙營銷規(guī)范化提供了最根本的保障
（二）不足
1、監(jiān)督主要是在事后監(jiān)督
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，不足20萬箱,合作生產(chǎn)的產(chǎn)量占這些企業(yè)生產(chǎn)總量的比重相對偏低，今后要逐年提高，特別是對18家合作生產(chǎn)定點工廠，要逐年提高合作生產(chǎn)的產(chǎn)量比
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。網(wǎng)絡(luò)營銷的開展可以通過網(wǎng)上調(diào)研的新模式來彌補當前煙草市場調(diào)研的不足。
三、如何構(gòu)建煙草網(wǎng)絡(luò)營銷體系
應(yīng)該清醒地認識到，網(wǎng)絡(luò)將是二十一世紀重要的營銷渠道。煙草渠道系統(tǒng)的變革是
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;并從中了解整個體驗營銷活動的效果究竟如何，能否做到讓目標消費人群滿意，在執(zhí)行過程中有哪些不足之處需要改善等。通過事后的全面評估，能夠有助于今后體驗營銷工作
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的同時，我們更應(yīng)該認識到我國在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)上與世界農(nóng)業(yè)發(fā)達國家在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)上的差距和自身建設(shè)存在的不足。為了鞏固現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的成果，謀求在符合條件的地區(qū)實現(xiàn)現(xiàn)代煙草
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在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不足，這個新的整合模式不僅是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一次重要試點，對于解決民生工程也有借鑒意義。
不過，南都記者留意到，有業(yè)內(nèi)對該模式
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，于城鄉(xiāng)結(jié)合處經(jīng)營著一家面積不足40平方米的小型便利店。在那片區(qū)域，經(jīng)營卷煙時間較長的客戶有好幾家，家家都比老朱的店面大，可奇怪的是，
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我們也深深清楚市場瞬息萬變、零售戶形形色色、各區(qū)域情況千差百異，光一個絕妙的方案、一個正確的決策不足以支撐執(zhí)行過程的成功，人的因素成為了成功的關(guān)鍵中的關(guān)鍵。其中，
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房子的地理優(yōu)勢，開一家小賣部。
說干就干。在兩人的張羅下，小賣部很快就開張了。
當時，由于資金緊缺，小賣部的全部家當不足1000元。丈夫
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管理方案的策劃與推出一般都是品牌供應(yīng)商來做，零售商成了執(zhí)行者或配合者。因此，像寶潔的洗發(fā)水一直占據(jù)賣場貨架黃金位置，且排面越做越大也就不足為奇了。
但這究竟
