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，改變煙葉烘烤薄弱狀，十一是搞好煙葉烘烤出爐保管，嚴(yán)格控制水分超標(biāo)。
。加強(qiáng)煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)。大力實(shí)施培訓(xùn)工程，發(fā)揮煙葉站、煙農(nóng)合作社以及各類培訓(xùn)機(jī)
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5.培訓(xùn)的系統(tǒng)性。員工培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程。它要求培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相協(xié)調(diào)，使培訓(xùn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。首先要從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象；
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節(jié)假日因素、整體經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的淡旺季因素、轄區(qū)內(nèi)大型工程進(jìn)度、相關(guān)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、刺激需求的項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度等等，例如今年由于貫穿轄區(qū)市場(chǎng)的高鐵建設(shè)，外來民工用煙需求增加，
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將進(jìn)一步加強(qiáng)土地整理、實(shí)施土壤改良、加快推進(jìn)水源性工程建設(shè)、全面推進(jìn)田間機(jī)械化、探索基礎(chǔ)設(shè)施后期管理維護(hù)、解決煙農(nóng)職業(yè)化問題、大力加強(qiáng)專業(yè)合作社建設(shè)、完善防災(zāi)減災(zāi)體系。
小煙卷兒：這可
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，給企業(yè)造成不必要的內(nèi)耗和混亂；第三要增加考核透明度，實(shí)施陽光工程，杜絕暗箱操作，在用人上要任人唯賢，而不是任人唯親、任人
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，包括總工程師、焊工、電工等在內(nèi)的技術(shù)力量全程跟進(jìn)，非常敬業(yè)?！表n勇說，這次合作讓他對(duì)國產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)。
設(shè)備管理員孟科峰也從中感受到了國內(nèi)外煙機(jī)企業(yè)
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）構(gòu)建了市場(chǎng)立體管理機(jī)制
煙草市場(chǎng)管理是一個(gè)多方位、立體化的工程，涉及多個(gè)領(lǐng)域、多個(gè)環(huán)節(jié)，專賣雖然是主要管理部門，但重大與復(fù)雜案件需要公安、工商、海關(guān)
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;讓知名品牌變得更加強(qiáng)大。再者，卷煙品牌培育，是項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要卷煙工業(yè)企業(yè)、零售客戶和廣大消費(fèi)者的熱情參與，才能收到預(yù)期效果，
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;轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以謀求實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略思考，是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長期的戰(zhàn)略工程。
打造中國煙草經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”，既要著眼長遠(yuǎn)，更要立足當(dāng)前，
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進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)生活中我們不缺少這樣的負(fù)面案例：城市急速擴(kuò)張，民生工程卻越來越差。是走得穩(wěn)嗎？當(dāng)然不是，是走得急了，凡事一急急近利
