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等一個系統(tǒng)工程的全面提升，從而獲得消費市場的認可，這恰恰暗合了人們趨優(yōu)消費的趨勢。洋河與利群成功的同時也開啟了中國式趨優(yōu)消費下的品牌實踐。
趨優(yōu)消費興起于上世紀七八十
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規(guī)范管理，扶貧扶低扶弱和職工共同富裕工程實施情況，基層社會穩(wěn)定存在哪些現(xiàn)實問題和傾向性問題，基層職工、煙農(nóng)對文化生活最盼望的是什么等。這些問題都要裝進腦子
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和細化“做精做優(yōu)”目標，繼續(xù)構建完善好“創(chuàng)新與改善”平臺，全面啟動“質(zhì)量立企、管理壯企、人才強企、文化興企”四大工程，全力打好“新動力中心建設和制絲線優(yōu)化調(diào)整
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的發(fā)展模式。得益于這種模式，“黃鶴樓”實現(xiàn)了做強，為做大奠定了基礎。
今年8月26日，中國工程院院長周濟到湖北中煙黃鶴樓科技園考察，指出
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;就在這些貨物運回的第二天，一位40多歲的中年人來到了王某的店內(nèi)。這位中年人自稱是某工程隊的經(jīng)理，說是過年了，想給隊里的幾位技術人員發(fā)些年貨。有了大生意
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品牌影響力和知名度的目的。爭取通過建立零售終端建設長效機制和系統(tǒng)工程，將終端市場的卷煙零售終端打造成體驗終端和情感終端，提升卷煙消費者對卷煙品牌的認同感和美譽度。在條件成熟
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來源。煙草企業(yè)及其職工群眾的根本任務就是利用掌握的國有生產(chǎn)資料為國家和社會創(chuàng)造價值，推進中國特色社會主義建設偉大工程。在共同目標的指引下，形成了煙草企業(yè)與職工群眾共同的任務
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，應該重視推廣使用。
二、高標準、嚴要求做好移栽前準備工作
煙田移栽工作環(huán)節(jié)多、時間緊、技術性強，是一項繁雜的系統(tǒng)工程。要提高移栽質(zhì)量，做好充分準備
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，切實提升企業(yè)文化建設和發(fā)展能力。
卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展的企業(yè)文化建設是一項涉及廣泛，內(nèi)容復雜，環(huán)節(jié)較多的重大工程，不可能在短時期內(nèi)就能實現(xiàn)，
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矛盾上下足了功夫。他們首先從源頭上致力于煙葉的“綠色環(huán)?！?#xff0c;啟動了“綠色烤煙工程”，采用生物治蟲法，以蟲治蟲、減少化肥施用量，來提高煙葉的品質(zhì)
