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，湖北中煙建立了一支由500多位吸食經(jīng)驗(yàn)豐富的零售商戶、消費(fèi)者代表組成的特聘評吸隊(duì)伍，定期對低焦產(chǎn)品開展質(zhì)量評判；在全國設(shè)立了756個消費(fèi)者意見征集站，
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，并及時進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。專賣管理人員在核發(fā)煙草專賣許可證之后，往往未對零售經(jīng)營戶進(jìn)行定期的信息維護(hù)和管理，這勢必造成許可證管理工作的滯后。在現(xiàn)行的煙草市場，
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來源于不定期的卷煙市場調(diào)研，還很不充分?？梢酝ㄟ^每年做一次卷煙消費(fèi)調(diào)研、建立消費(fèi)者樣本數(shù)據(jù)庫、發(fā)揮信息采集作用等方法逐步積累和沉淀，為營銷更加精準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)卷煙
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。每經(jīng)營一起網(wǎng)絡(luò)案件，我們都要成立專案組，領(lǐng)導(dǎo)能親自參加，定期聽取案件進(jìn)展情況匯報(bào)，根據(jù)案件的發(fā)展情況，研究案件發(fā)展形勢
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的問題，及時就地推動“事要解決”。始終帶著高度的責(zé)任感做好信訪穩(wěn)定工作，暢通信訪渠道，認(rèn)真落實(shí)干部定期接訪制度，把定期接訪、積案化解和干部下訪有機(jī)
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，提高零售終端建設(shè)的軟實(shí)力。定期開展卷煙零售客戶培訓(xùn)大會，提高客戶銷售技巧和終端賣場布置方法，以及合理訂貨，科學(xué)庫存，建立健全終端銷售臺帳
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過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明的專賣執(zhí)法人員和專業(yè)化專賣營銷隊(duì)伍。
一是要定期舉辦專賣法規(guī)知識和執(zhí)法技能培訓(xùn)班，使專賣執(zhí)法人員及時得到輪訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高自覺
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督班制、中層帶班制、安保巡班制；“四防”即人防、技防、聯(lián)防和犬防。定期召開配送人員安全工作會議，組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，定期對配送駕駛員進(jìn)行
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，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，談?wù)剛€人的一些淺顯認(rèn)識。
一、績效考核的作用及對玉林煙草發(fā)展的意義
（一）績效考核的作用
績效考核是定期考察和評價(jià)員工
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擴(kuò)張就顯得猶為重要了。筆者認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)展開：
1、定期收集市場信息
一包煙好不好，市場說了算，消費(fèi)終端最有發(fā)言權(quán)。定期、定向的向目標(biāo)零售終端收集
