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平持續(xù)提升的關(guān)鍵所在。零售終端作為卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)賴以生存的基礎(chǔ)，只有不斷優(yōu)化服務(wù)，重視和維護(hù)零售客戶利益，才能形成緊密和諧的利益共同體；只有深化
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的日漸深化，先后將《定置圖管理制度》、《建筑物、構(gòu)筑物管理制度》、《職工行為文明規(guī)范管理考核實施細(xì)則》和《科室、后勤現(xiàn)場管理實施細(xì)則》等制度融合進(jìn)來，形成了以定置管理、員工
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;“全面推進(jìn)依法治國”，“加快建設(shè)社會主義法治國家”，法治更加被明確為治國理政的基本方式。在未來一段時間，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心仍是興國之要，其中深化
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管理工作的不斷深化，傳遞組織溫暖，才夯實了建設(shè)和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。
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，不斷激勵員工敬業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)的工作熱情；三是要積極落實國家局、省局深化勞動用工分配制度改革，加快行業(yè)“擇優(yōu)直簽”工作進(jìn)度，暢通“非直簽人員”職業(yè)晉升通道
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行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“生命線”高度，深化對貫徹落實“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，牢固樹立規(guī)范意識。明確卷煙營銷、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、專賣管理等部門
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，深化改革。領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)實行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體協(xié)商、分工負(fù)責(zé)等原則，形成權(quán)力的相互制約，防止“一人拍板”的局面發(fā)生。同時，對一把手的監(jiān)督必須以權(quán)力具有可控性為前提
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;堅定信心完成。
（2）制定發(fā)展規(guī)劃，深化協(xié)同營銷
按照全省“金圣”品牌未來3年增量20萬箱的要求，由省局（公司
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?！? 為突出全國旅游城市定位，樂山煙草營銷隊伍以“客戶至上，服務(wù)至誠”為理念，完善個性服務(wù)、深化工商協(xié)作、提升隊伍素質(zhì)，構(gòu)建“客我一體，
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;努力提高服務(wù)水平，在此基礎(chǔ)上，還要為工業(yè)企業(yè)的送貨人員提供人性化的服務(wù)，如在為他們提供休息場所的基礎(chǔ)上幫助工業(yè)企業(yè)送貨人員解決生活困難，進(jìn)一步深化
