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，必須具有非同尋常的“看家本領(lǐng)”。它從策劃設(shè)計(jì)到生產(chǎn)研發(fā)，從原料精選到外在包裝，都體現(xiàn)出了獨(dú)有魅力和高端含量，代表了紅云紅河集團(tuán)的最高科技水平。在
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上市，這個(gè)沉寂已久的名詞才成功破圈，進(jìn)入人們的視野。之后元宇宙以迅雷之勢(shì)引爆全行業(yè)，諸如微軟、Facebook、英偉達(dá)在內(nèi)的一大批科技巨頭紛紛表示出對(duì)元宇宙
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型技術(shù)發(fā)展，科技賦能為鹽源縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了更加強(qiáng)勁的動(dòng)力，農(nóng)民“挺直腰桿”種地，技術(shù)員“俯下身子”服務(wù)，換來的是產(chǎn)業(yè)更加興旺，
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的一面旗幟和“工商聯(lián)手、雙贏發(fā)展”的典范。“質(zhì)量目標(biāo)客戶化、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范化、生產(chǎn)管理程序化”的煙葉生產(chǎn)模式和“市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)、科技提質(zhì)增效、煙葉產(chǎn)銷平衡、工商共同發(fā)展”的基地建設(shè)模式，引領(lǐng)
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改善。圍繞“打造全國(guó)需求最旺煙區(qū)”核心區(qū)煙草產(chǎn)業(yè)展開科學(xué)規(guī)劃布局,宣威市積極推動(dòng)烤煙產(chǎn)業(yè)由“高速度”向“高質(zhì)量”轉(zhuǎn)型,由“量”向“質(zhì)”提升轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮科技化、現(xiàn)代化引領(lǐng)作用,與時(shí)俱進(jìn)，
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;贏利也增加了，老王還做了誠(chéng)信互助小組的組長(zhǎng)。我打趣他：“老王，你以前不是說不懂這些‘高科技’嗎？”老王一邊補(bǔ)充柜臺(tái)里的煙，一邊笑著
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，還要盡快提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，如整合管理制度、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等，并將這種綜合競(jìng)爭(zhēng)力外化為品牌競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)企還需要品牌的符號(hào)化在構(gòu)建新發(fā)展格局的大背景下
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50余個(gè)，涉及新裝置研發(fā)、技術(shù)革新、質(zhì)量改進(jìn)、效率提高等方面，其中省級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)20項(xiàng)，創(chuàng)新成果多次獲行業(yè)和山東中煙科技進(jìn)步獎(jiǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效成果獎(jiǎng)等。他主持的《縮短
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;進(jìn)一步促進(jìn)工藝質(zhì)量水平的提升。質(zhì)量文化“進(jìn)屏、上墻、入報(bào)”，推動(dòng)質(zhì)量文化“入腦、入心、入行”。 把工藝質(zhì)量目標(biāo)、考核方案、全廠專利、科技項(xiàng)目以及QC活動(dòng)等內(nèi)容進(jìn)行宣貫。深入開展質(zhì)量宣傳教育
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，及時(shí)將簽訂情況和執(zhí)行情況印制成表格發(fā)放到每一戶煙農(nóng)，切實(shí)保護(hù)煙農(nóng)利益。村社干部、科技員、種植大戶等人群的合同要分類標(biāo)注公示，公示中要明確省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)
