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的方式和流程開展采購工作，并根據(jù)國家和行業(yè)的政策變化及采購制度運行過程中存在的問題，不斷的分析總結(jié)，持續(xù)改進，促使采購活動逐步規(guī)范的一種行為[1
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，小米肯定和成功無緣。
如果用教科書定義的營銷4P去分析小米，倒是或許可以從這個角度一窺小米成功的密碼。
首先看產(chǎn)品Product，從小米1、2、3到低端的紅米
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基地單元對應(yīng)1-2個合作社的建設(shè)要求，該縣已著手規(guī)范建設(shè)三個綜合服務(wù)型合作社。
赤石鄉(xiāng)新農(nóng)煙葉種植專業(yè)合作社，成立于2010年5月20日，現(xiàn)有理事8人
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。
10、零售客戶是否進行過投訴：3戶零售客戶表示是，59戶零售客戶表示否。
11、投訴處理結(jié)果滿意程度ÿ1a;2戶表示非常滿意；1戶表示比較滿意
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該縣的困難戶情況，依據(jù)困難程度分門別類，圈定出重點扶持對象，給予經(jīng)常性的支持，對于一般貧困者可以組織員工每季度集中走訪1—2次；再次
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成員聯(lián)系1—2個基層單位和3—5戶卷煙零售客戶或煙農(nóng)，市局每個支部掛鉤1個聯(lián)系點，每位干部聯(lián)系困難群眾不少于1戶，截止目前，市局黨組成員到基層調(diào)研
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]：烤煙；品種；農(nóng)藝性狀；經(jīng)濟性狀；抗病性
品種是提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量的重要因素[1-2]。優(yōu)質(zhì)、抗病、豐產(chǎn)、特色顯著是烤煙育種工作者
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零售客戶每月要至少拜訪一次，每月在制訂客戶拜訪計劃中至少有15-20%以上的重點拜訪客戶。拜訪頻率：重點客戶2次以上/月；普通客戶1-2次/月。邊遠地區(qū)或山區(qū)
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，與去年同期81.1元/條相比增長7.6%。人均銷售10.15條，與去年同期10.32條相比下降1.6%。
加強品牌培育力度。一是抓住金圣品牌培育不放松。金圣1-2月份銷售
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]：密集烘烤；烤煙；濕度；致香物質(zhì)；評吸質(zhì)量；香氣品質(zhì)
香氣是評價煙葉內(nèi)在質(zhì)量的核心內(nèi)容和重要指標之一[1-2]。優(yōu)質(zhì)煙葉
