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，重點(diǎn)圍繞下一步補(bǔ)貨需求進(jìn)行了深入對(duì)接。武怡一行到市場(chǎng)一線(xiàn)與零售客戶(hù)深入交流，詳細(xì)了解集團(tuán)品牌的上柜、陳列、價(jià)格、銷(xiāo)售以及品質(zhì)等情況，聽(tīng)取零售戶(hù)對(duì)新品開(kāi)發(fā)、價(jià)格
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價(jià)格標(biāo)簽，確保上柜卷煙明碼標(biāo)價(jià)。充分掌握市場(chǎng)需求和零售戶(hù)各類(lèi)品牌動(dòng)銷(xiāo)情況，指導(dǎo)零售戶(hù)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)，避免零售戶(hù)出現(xiàn)“二次批發(fā)”、“天價(jià)煙”等問(wèn)題。
三是內(nèi)部
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;通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)進(jìn)一步凝聚全員發(fā)展共識(shí)，為更好地推進(jìn)工作任務(wù)的落實(shí)打好思想基礎(chǔ)。
三抓營(yíng)銷(xiāo)措施創(chuàng)新，強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)。以創(chuàng)新為動(dòng)力，開(kāi)展卷煙上柜促銷(xiāo)、“月餅
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規(guī)格、新品規(guī)格、特色規(guī)格的上柜引導(dǎo)、動(dòng)銷(xiāo)指導(dǎo)等工作，確保產(chǎn)品布局到位。
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，抓好省產(chǎn)卷煙品牌文化宣傳和上柜展示，通過(guò)以點(diǎn)帶面、輻射示范，營(yíng)造省產(chǎn)卷煙品牌良好的銷(xiāo)售氛圍。借助婚慶營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)，組織開(kāi)展省產(chǎn)新品卷煙品吸活動(dòng)
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、對(duì)其他客戶(hù)進(jìn)行一月一次的實(shí)地拜訪(fǎng)，同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)理也要進(jìn)行相對(duì)數(shù)量客戶(hù)的實(shí)地拜訪(fǎng)；二是品牌培育，要求各單位自選不同價(jià)位的金圣新品進(jìn)行上柜，力爭(zhēng)7月
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終端系統(tǒng)使用以及客戶(hù)服務(wù)措施落實(shí)情況。
二是突出“靚麗街”建設(shè)評(píng)價(jià)。按照市公司年度現(xiàn)代終端建設(shè)實(shí)施方案和要求，從店面形象、卷煙陳列、品牌上柜、客戶(hù)服務(wù)等方面開(kāi)展評(píng)價(jià)驗(yàn)收
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”品牌宣傳活動(dòng)。
一是明確品牌重點(diǎn)培育。有針對(duì)性做好省產(chǎn)10、7、5元檔次省產(chǎn)卷煙的重點(diǎn)上柜工作，進(jìn)一步延伸品牌寬度，努力做好農(nóng)村市場(chǎng)省產(chǎn)金圣品牌的消費(fèi)挖掘
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、可量化、統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合的原則，從卷煙購(gòu)進(jìn)量、購(gòu)進(jìn)金額、品牌購(gòu)進(jìn)寬度（測(cè)量周期上柜數(shù)）三方面對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分檔，并按照實(shí)際情況反復(fù)調(diào)試形成
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，組織的第一場(chǎng)自律互助小組非煙抱團(tuán)盈利活動(dòng)。本次會(huì)議主要是宣傳上柜產(chǎn)自于智利的黑貓葡萄酒，通過(guò)投票表決的方式?jīng)Q定產(chǎn)品是否在小組內(nèi)上柜。此次活動(dòng)首先在江濱緣自律互助小組試點(diǎn)
