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救助工作作為壓倒一切的中心工作來抓。二是明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。制定具體切實(shí)可行的實(shí)施方案，規(guī)范救災(zāi)流程，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，將各項(xiàng)工作落實(shí)到部門到人
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全體干部職工，要統(tǒng)一思想，各司其職，把當(dāng)前煙葉收購和災(zāi)害救助工作作為壓倒一切的中心工作來抓。
二是明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。制定具體切實(shí)可行
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管理責(zé)任制考評(píng)會(huì)議上，分管領(lǐng)導(dǎo)吳輝副局長通報(bào)了機(jī)關(guān)管理責(zé)任制第三季度考核情況。機(jī)關(guān)各科室第三季度工作良好有序地開展，整體情況較好，為企業(yè)中心工作提供了有力
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;實(shí)地察看黨員示范崗、查閱資料、聽取匯報(bào)，詳細(xì)了解分廠創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況。夏崇源說，綿陽分廠能夠把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、戰(zhàn)略、中心工作相結(jié)合，與
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最后楊家明經(jīng)理對(duì)當(dāng)前的煙葉收購工作提出要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。煙葉收購工作是當(dāng)前縣分公司中心工作，全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)煙葉收購工作的主要性和必要性
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，注重圍繞當(dāng)前本單位“卷煙上水平”、專賣市場(chǎng)管理和下一階段煙葉收購等中心工作，圍繞全年任務(wù)目標(biāo)以及員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題開展研討活動(dòng)，貫徹落實(shí)好鄭局長“三個(gè)
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。要求全體專賣人員把握好自身工作與全局工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，做到既有分工又有協(xié)作，把握重點(diǎn)和中心工作不偏離、不走樣，努力形成全局上下一條心、齊心協(xié)力抓落實(shí)的良好
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簽封辦法，抓好煙葉預(yù)檢到位率和預(yù)檢合格率兩個(gè)前置控制點(diǎn)，突出把內(nèi)純凈度和包內(nèi)純凈度中心工作。各煙站牢固樹立全心全意為煙農(nóng)服務(wù)的思想，全力提升煙葉收購管理
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，積極踐行煙草行業(yè)發(fā)展使命，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)與服務(wù)中心工作相結(jié)合，創(chuàng)建活動(dòng)與符合工作實(shí)際相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)組織保障助推企業(yè)發(fā)展的新進(jìn)程。
三是
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能力和水平為核心。將此項(xiàng)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合、與樹立標(biāo)桿相結(jié)合、與建設(shè)優(yōu)良作風(fēng)相結(jié)合、與貼近客戶主題活動(dòng)相結(jié)合、與信訪穩(wěn)定工作相結(jié)合、與單位的年度中心工作相結(jié)合，不斷創(chuàng)新
