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庫(kù)存消化，深入市場(chǎng)調(diào)研，并提出五項(xiàng)措施，指導(dǎo)客戶(hù)消化庫(kù)存卷煙，加速資金利用率，確保為明年卷煙銷(xiāo)售工作開(kāi)好局，為全年
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，明確責(zé)任，實(shí)行分片包干辦法，嚴(yán)格內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理工作流程，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)防不適用煙葉處理不徹底，形成產(chǎn)品流入市
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制造新港牌卷煙的羅瑞拉德煙草公司將新產(chǎn)品推入市場(chǎng)。
今年7月，按收入排在美國(guó)第三位的羅瑞拉德煙草公司把新產(chǎn)品推出工作的停滯不前，歸咎于美國(guó)食品與藥品管理局的不作為
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客戶(hù)經(jīng)理熟記三個(gè)品牌特征，積極采取飛信、實(shí)地拜訪、站柜等方式，深入市場(chǎng)向目標(biāo)客戶(hù)及消費(fèi)者宣傳、推介上述品牌特征和品牌文化，使其了解并樂(lè)于接受，提高
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）全體領(lǐng)導(dǎo)、全省行業(yè)近170名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了學(xué)習(xí)。
“235”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)深入基層、深入一線、深入市場(chǎng)，圍繞
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四是精心維護(hù)客戶(hù)利益。采取上門(mén)收集信息，深入市場(chǎng)走訪，化解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)困惑等措施，幫助客戶(hù)解決貨源中的緊缺事，市場(chǎng)品牌培育中的煩心事
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，為貴州中煙提供“貴煙”投放依據(jù)。與此同時(shí)，市局（公司）卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心還注重市場(chǎng)調(diào)研，定期不定期深入市場(chǎng)，隨時(shí)關(guān)注卷煙
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捷報(bào)頻傳，有效阻止了非法渠道卷煙流入市場(chǎng)，為四季度卷煙終端市場(chǎng)穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。
三是依據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)，狠抓節(jié)前節(jié)后路檢路查。區(qū)局全體發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的奮斗精神
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工作列入市場(chǎng)巡查和監(jiān)控的重點(diǎn)內(nèi)容，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
二是不斷完善和充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法工作長(zhǎng)效機(jī)制作用，要以更快的節(jié)奏、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)的作風(fēng)、更好的狀態(tài)投入到專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
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煙草在線臺(tái)江消息 為做好節(jié)日卷煙銷(xiāo)售及市場(chǎng)供應(yīng)，貴州臺(tái)江縣煙草分公司提前做好工作安排。
一是深入市場(chǎng)調(diào)查，為制定銷(xiāo)售措施提供依據(jù)。一是由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)
