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巨頭走向衰落的,也正是它對(duì)年輕人的吸引力。以Juul為代表的電子煙產(chǎn)品讓美國(guó)未成年電子煙使用率直線上升,根據(jù)美國(guó)藥物濫用局的數(shù)據(jù),2017年有超過(guò)28%的高三
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”,讓游客駐足拍照打卡“看過(guò)來(lái)”。幫助客戶規(guī)劃店內(nèi)布局,精心設(shè)計(jì)主題陳列,提高店鋪內(nèi)商品的吸引力,讓游客“買下來(lái)”。依托數(shù)字服務(wù)打造特色民宿
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結(jié)構(gòu)仍有余地,并且還能夠提供更直接、也更有效的拉新導(dǎo)流,對(duì)年輕消費(fèi)群體、「第一支煙」的場(chǎng)景更具吸引力,具有當(dāng)前穩(wěn)需求、長(zhǎng)期穩(wěn)增長(zhǎng)的雙重意義,也是
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的餐廳相對(duì)來(lái)說(shuō)生意更穩(wěn)定,顧客越來(lái)越不愿意為附加價(jià)值買單,量大管飽成為很多餐廳現(xiàn)階段新的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。消費(fèi)拼多多化,正蔓延到更多領(lǐng)域。今年的「雙十
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月收入在7000元以上。國(guó)內(nèi)92%的電子煙用戶均為有卷煙使用經(jīng)歷的老煙民,即先使用卷煙,后轉(zhuǎn)向電子煙。這個(gè)數(shù)據(jù)提示電子煙對(duì)非煙民吸引力較為有限,“門戶效應(yīng)”并不
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,如何順應(yīng)口味變化、審美升級(jí),保持與時(shí)俱進(jìn)的鮮活感、吸引力,是普一類品牌無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),也是理應(yīng)承載的產(chǎn)業(yè)責(zé)任。尤其自吸為主和悅己需求
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,體現(xiàn)了美感、質(zhì)感的進(jìn)步,并最終轉(zhuǎn)化為特色化、差異化的優(yōu)勢(shì)和吸引力。也正因?yàn)榇?#xff0c;對(duì)于細(xì)支煙新的關(guān)注和期待,在高端化、規(guī)?;A(chǔ)上——技術(shù)創(chuàng)新
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;對(duì)于一向追新求異的年輕群體而言顯然缺乏吸引力。原因三是過(guò)度討好年輕人可能也會(huì)適得其反。以李寧品牌為例。2010年,李寧原有的經(jīng)典LOGO被“李寧交叉動(dòng)作”的新LOGO替換,
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,增強(qiáng)周邊居民與過(guò)路客的吸引力,這只是“表”,零售客戶店鋪管理系統(tǒng)“香溢通”、零售客戶訂購(gòu)網(wǎng)站“香溢購(gòu)”、零售客戶移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)“香溢坊”等香溢平臺(tái)應(yīng)用,
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、香味宜人、口感豐富受到追捧,對(duì)于充滿好奇的年輕人尤其具有吸引力,選擇口味更緩慢且穩(wěn)定的電子煙,相比卷煙入手更快。但是電子煙危害性卻絲毫不減,