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培訓(xùn)提高管控能力，通過項(xiàng)目包抓提升效率水平，通過管理創(chuàng)新激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。牢牢把握發(fā)展品牌主題，不斷鞏固提升品牌產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)宣貫好煙草品牌形象
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遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了活動(dòng)本身?！? “浙江中煙作為一家國有企業(yè)，這么堅(jiān)定地把一項(xiàng)愛心活動(dòng)當(dāng)作企業(yè)品牌形象和責(zé)任感的表達(dá)，與活動(dòng)中各方一起，每個(gè)角色都是一種最美現(xiàn)象，
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卷煙產(chǎn)品，被全國品煙委員會(huì)評為感官質(zhì)量第一名。
有了以上較好的文化基礎(chǔ)和口碑基礎(chǔ)優(yōu)勢。武夷山分公司提出的“茶煙結(jié)合”的理念，讓通仙品牌的推廣獲得了較好的品牌形象。通過
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大型超市和量販店(包括倉儲(chǔ)會(huì)員式)經(jīng)營的商品大眾化,日用品種類齊全,連鎖經(jīng)營。主要包括沃爾瑪、SAMS、S-MART等超市。菲莫國際基本上是將其作為品牌形象宣傳平臺(tái),而非主力銷售渠道。在這些終端中,有的卷煙
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止了。
10.品牌營銷就是“送禮品”。
煙草品牌營銷和品牌形象樹立，是長期的過程。但現(xiàn)實(shí)里，卻總是在定制促銷禮品上花費(fèi)太多心思，從不把科學(xué)調(diào)研和定位分析
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服務(wù)情況，重點(diǎn)了解了“泰山”品牌在旅游市場的表現(xiàn)和動(dòng)銷情況，并就如何加強(qiáng)旅游市場卷煙品牌展覽展示，美化、亮化品牌形象等問題進(jìn)行了指導(dǎo)。明確下一步，
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消費(fèi)能力需求，給品牌營銷提供可靠的需求保證，持續(xù)提升“后春節(jié)”時(shí)代的營銷策略，維護(hù)煙草品牌形象。
二、“后春節(jié)”時(shí)代的營銷策略
既逢節(jié)日，
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現(xiàn)出來。
從關(guān)注品牌形象樹立及消費(fèi)者訴求愿望的“創(chuàng)造無限，體驗(yàn)成功”，到賦予品牌特定內(nèi)涵、突出自身形象的“傳遞價(jià)值，成就你我”，從“創(chuàng)造成功”到“傳遞成功
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，達(dá)到全面提升企業(yè)品牌形象與市場競爭力之目的。
首先是戰(zhàn)略目標(biāo)，沒有目標(biāo)，一切無從談起；這個(gè)戰(zhàn)略定位應(yīng)該是符合企業(yè)自身?xiàng)l件、持續(xù)發(fā)展及競爭環(huán)境
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;不斷提高生產(chǎn)制造能力。要緊緊圍繞品牌形象提升主線，推進(jìn)工藝技術(shù)改進(jìn)，創(chuàng)新質(zhì)量管控模式，打造核心技術(shù)競爭力，鞏固和提升產(chǎn)品質(zhì)量。要以質(zhì)量管理、環(huán)境管理
