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,抓緊制定專項整治方案,扎實推進(jìn),務(wù)求實效,體現(xiàn)出“準(zhǔn)、狠、韌”的精神。四要切實加強(qiáng)建章立制。要邊實踐邊總結(jié),有計劃、有針對性地建章立制
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和不足,提出解決問題的有效途徑,切實提升解決問題的能力水平和實際效果。四要再接再厲。
曲靖市煙草專賣局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、調(diào)研員、副調(diào)研員
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;進(jìn)一步提升質(zhì)量、彰顯特色,真正滿足大品牌發(fā)展需要。三要提早做好煙用物資準(zhǔn)備。切實抓好物資盤存、需求核實和計劃上報,加大質(zhì)量監(jiān)管、確保煙用物資按時保質(zhì)供應(yīng)。四要狠抓標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)落實
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運作的工作機(jī)制。加大政策宣傳力度,切實增強(qiáng)營銷人員規(guī)范經(jīng)營的自覺性和主動性。
四要切實發(fā)揮專賣內(nèi)管工作的作用。各級內(nèi)管部門要嚴(yán)格落實職責(zé)要求,及時提請所駐地市級公司修訂
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,強(qiáng)行取締,依法制裁,確保卷煙市場監(jiān)管無盲區(qū),有成效。四要深挖案源。對集貿(mào)市場發(fā)現(xiàn)的假冒、無標(biāo)雪茄煙,聯(lián)合公安機(jī)關(guān)追查上線,抓
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煙草專賣管理崗位技能競賽中取得優(yōu)異成績?!? 四要全面做好零售許可證換發(fā)延續(xù)工作。2013年年底,全省大部分零售許可證有效期將屆滿。各單位要提前謀劃,及早行動
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完善的煙草企業(yè)內(nèi)部成本管理監(jiān)督制約機(jī)制。在日常經(jīng)營管理過程中,建立有效的內(nèi)部成本信息評估模式,達(dá)到對企業(yè)成本的監(jiān)督和管理。
四要選擇科學(xué)合理的方法。企業(yè)應(yīng)從
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演繹了奉獻(xiàn)的人生。他就是貴州省綏陽縣煙草的漆國林。
我與漆園林認(rèn)識是2010年7月省局“頌勞模強(qiáng)四要上水平促和諧演講”培訓(xùn)班上,他給我的印象是從臉龐到骨架瘦得驚人,
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下,應(yīng)在休假后2天內(nèi)將請假單交至人力資源部門。在次月第3個工作日前轉(zhuǎn)交至財務(wù)部門,作為管理人員考勤及年終考核依據(jù)之一。
四要明確每周工作要報制度具體內(nèi)容。
主要包括一周
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工作效率,確保煙農(nóng)按時按質(zhì)按量完成煙葉交售。四要未雨綢繆,積極謀劃明年烤煙生產(chǎn)工作。縣煙草公司要認(rèn)真分析今年烤煙生產(chǎn)工作中存在的困難和問題,結(jié)合工作實際