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、全過程、全方位的安全管理工作格局。
一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。大力開展安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)的教育培訓(xùn),不斷提高各部門、各崗位員工的安全素質(zhì)。樹立全員以人為本、全面安全管理
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狀況;對(duì)站(點(diǎn))工作人員,臨時(shí)人員,現(xiàn)場安全教育安全培訓(xùn),消防安全、道路交通安全、食品安全、治安安全、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放
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、環(huán)境衛(wèi)生、消防器材、防盜安全、電源線路、用火用電安全管理等情況的明察暗訪,嚴(yán)格審查收購點(diǎn)的安全準(zhǔn)入條件。
二是抓安全教育培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)和站點(diǎn)自訓(xùn)的形式,組織收購點(diǎn)員工
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:一是安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化了收購過程中存在的安全問題,以防發(fā)生安全事故;二是分級(jí)理論培訓(xùn),從崗位職責(zé)、作業(yè)流程和分級(jí)技能三個(gè)內(nèi)容展開
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采取有效措施確保安全收購管理工作。
一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。在收購前夕,各煙站組織全體收購人員開展以消防安全、交通安全和生產(chǎn)安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理
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臨時(shí)用工進(jìn)行一次安全教育,宣傳防火、防盜、交通、生產(chǎn)安全的常識(shí),并做好痕跡記錄。
二是各煙葉站(點(diǎn))操作輸送機(jī)的人員要掌握操作規(guī)程
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,周密部署,精心安排,采取四項(xiàng)措施,確保安全工作。
一是嚴(yán)把安全教育關(guān)。對(duì)全體員工開展一次安全形勢、安全技能教育,在收購場所,
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防范措施的落實(shí)、監(jiān)管、治理;二是結(jié)合部門實(shí)際,加強(qiáng)宣傳教育和一線員工的安全教育,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和對(duì)粉塵爆炸、危險(xiǎn)性、危害性的認(rèn)識(shí);三是嚴(yán)格
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信息化服務(wù)和技術(shù)保障能力;建立健全安全責(zé)任體系,抓好安全教育,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,做好隱患排查,及時(shí)整改問題,切實(shí)杜絕
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二是邀請(qǐng)市交警支隊(duì)警官對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。從安全工作、交通安全和車輛人生安全的角度進(jìn)行詳細(xì)講解,特別是在夏季高溫季節(jié)駕駛車輛安全防范措施,要求駕駛員要履行安全