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，勤懇節(jié)儉辦企業(yè)。
二是增強(qiáng)能力。領(lǐng)導(dǎo)能否服眾，取決于思想水平和工作能力高低。能力提升絕非一日之功，領(lǐng)導(dǎo)必須做學(xué)習(xí)型干部。除了對(duì)理論知識(shí)能潛下心、鉆進(jìn)去
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。積極探索法規(guī)人員資格認(rèn)證制度。要加大對(duì)法規(guī)干部的培養(yǎng)、使用和交流力度，創(chuàng)造條件鼓勵(lì)法規(guī)機(jī)構(gòu)人員不斷學(xué)習(xí)、深造、更新知識(shí)，提高工作能力，重視提拔政治素質(zhì)高、法律素養(yǎng)
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、建立產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，能夠提高企業(yè)整體質(zhì)量控制工作能力，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)和品牌競(jìng)爭(zhēng)能力
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（四）提升員工隊(duì)伍素質(zhì)
一是鼓勵(lì)員工通過(guò)自學(xué)或者進(jìn)修的方式，提升工作能力，提高知識(shí)水平。二是要加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式
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終端在品牌培育方面的“前沿陣地”作用。深入開(kāi)展為培育“532”“461”知名品牌建功立業(yè)的活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的品牌培育氛圍。
提高業(yè)務(wù)水平和工作能力
客戶經(jīng)理作為品牌培育的主要承擔(dān)者
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績(jī)效指標(biāo)”、“工作創(chuàng)新”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)”四項(xiàng)大指標(biāo)，對(duì)個(gè)人的崗位績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)則要求各部門(mén)在“工作激情”、“工作能力”和“工作績(jī)效”三大方面結(jié)合各崗位具體業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分解
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，密切聯(lián)系職工群眾，樂(lè)于傾聽(tīng)不同意見(jiàn)，重視溝通交流，把干部群眾緊緊地凝聚在一起；要努力提高自身工作能力和水平，在“立行
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做好規(guī)范管理、提高效率的責(zé)任感、實(shí)效性和保障力。通過(guò)上述這種既注重嚴(yán)格規(guī)范，又注重提高效率等良好行為的培育與形成，必定可以快速提升各級(jí)管理人員和廣大員工的責(zé)任意識(shí)和工作能力
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;讓那些有一定的文化水平、實(shí)際工作能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、應(yīng)急處置能力的員工參與進(jìn)來(lái)，一起競(jìng)聘上崗。對(duì)那些有一定實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，而且年紀(jì)接近40歲左右的人員應(yīng)該重點(diǎn)考慮
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的新變化，就能把全部身心投入到“卷煙上水平”工作中，從而形成強(qiáng)大的工作能力，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出才智與年華。俗話說(shuō)：“沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有差距
