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牌、宣傳物料發(fā)放和鋪設(shè)精準(zhǔn)到位、規(guī)范有序，逐步推廣和深化終端“紅碼”使用的占比，確保終端“紅碼”推廣工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。
三是強化終端引導(dǎo)，拓展零售終端
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突發(fā)奇想或者噱頭，其實不然。如果我們把視域放大，橫向上拓展到全球煙草，縱向上拓展到大海航時代歐洲人首次在南美發(fā)現(xiàn)煙草至今，那么我們會發(fā)現(xiàn)“援酒入煙
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、指導(dǎo)活動，確保綠色防控工作健康有序發(fā)展。
六是積極拓展大農(nóng)業(yè)，引領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)綠色發(fā)展。煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)是推廣煙草“綠色防控”技術(shù)的切入點及重要抓手
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客戶盈利水平和經(jīng)營能力，切實發(fā)揮零售終端“六大功能”，促進(jìn)卷煙銷量最大化和效益最優(yōu)化。
五是做好精確營銷，拓展卷煙銷售新空間。細(xì)分市場，
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了實惠，煙葉產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程已進(jìn)入良性發(fā)展軌道。為繼續(xù)提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，宣威分公司積極拓展專業(yè)化服務(wù)范圍和渠道，大力發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn)，開展專業(yè)化
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省局和公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“挖掘新潛力、夯實硬實力、筑牢深根基”為工作主線，切實踐行省局“三穩(wěn)三上”工作思路、嚴(yán)格落實公司“八個狠抓”工作要求，圍繞“拓展業(yè)務(wù)
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所有），由合作社轉(zhuǎn)租土地和設(shè)施給職業(yè)煙農(nóng)種植烤煙。公司與政府共同出資為煙農(nóng)購買烤煙種植保險，煙草分公司客戶經(jīng)理重點技術(shù)指導(dǎo)。既拓展了土地流轉(zhuǎn)新模式，
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，與煙農(nóng)同心，為社員謀利”的發(fā)展理念，在規(guī)范發(fā)展中不斷壯大。
一是健全發(fā)展服務(wù)架構(gòu)。合作社理事會下設(shè)煙葉專業(yè)化服務(wù)部、業(yè)務(wù)拓展部、煙農(nóng)增收辦三個服務(wù)及發(fā)展部
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;多措并舉，多積有機肥，確保每畝煙田有機肥使用量達(dá)到15擔(dān)以上，為煙農(nóng)減少種煙成本，促進(jìn)增收。
三是拓展專業(yè)化服務(wù)。積極探索流程化操作
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、市場拓展、市場凈化和標(biāo)桿市場建設(shè)上發(fā)揮引導(dǎo)作用；二是強化“兩煙互動”，加大煙農(nóng)銷售川煙力度，借鑒會東、會理的經(jīng)驗輻射到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，并加大督辦
