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杭州煙草零售終端系統(tǒng)進(jìn)行改造，實現(xiàn)支付寶結(jié)算：增加零售客戶支付寶綁定功能，實行支付寶賬戶統(tǒng)一簽約管理和結(jié)算優(yōu)惠功能設(shè)置；增加非煙商品掃碼銷售
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，在零消環(huán)節(jié)引入支付寶結(jié)算，通過“三個堅持”穩(wěn)步推進(jìn)試點工作目標(biāo)。
一是堅持“低耗高效”，完善精準(zhǔn)營銷體系。通過對零售終端系統(tǒng)等改造，實現(xiàn)
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平臺的數(shù)據(jù)無縫對接，以便快速處理電商訂單；五是注重技術(shù)創(chuàng)新，通過技術(shù)改造、革新，對設(shè)備進(jìn)行改造或替換，保持設(shè)備的有效作業(yè)率
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的改造，思想認(rèn)識嚴(yán)起來了，行動和實踐才能有科學(xué)的認(rèn)識基礎(chǔ)；“三實”是行為取向，講的是客觀世界的改造，行為方式與行動求實
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。近期申報了白竹村委會管網(wǎng)改造抗旱應(yīng)急工程、大龍?zhí)吨良?zhèn)引水抗旱應(yīng)急工程、甘田河、箐口河河道治理防洪工程等項目，增加供水水源、改造供水設(shè)施?！?
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審計科、七個煙站負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員，以及各煙農(nóng)專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事長共40余人參加會議。
會議首先組織相關(guān)人員觀摩了板橋煙站疊水岔口煙點專分散收站點一體化改造現(xiàn)場，同時
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庫流程進(jìn)行了優(yōu)化、再造。
在入庫環(huán)節(jié)，對入庫托盤拆盤機(jī)進(jìn)行升級改造，調(diào)整為適合10個以上木托盤使用的輸送線；更換入庫塑料托盤為木質(zhì)托盤，減少
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攻克了夾包車智能化改造、絲束包精確定位、絲束生產(chǎn)流程優(yōu)化、一體化倉儲管理系統(tǒng)研發(fā)等四大難題，實現(xiàn)從絲束包下線到發(fā)貨出廠信息化全覆蓋。
信息化極大地提高了倉儲管理的準(zhǔn)確性和管理效率。按照
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三是積極開展技術(shù)改造，實施循環(huán)流化床鍋爐筑爐改造、9號變壓器更新、K1/K3空調(diào)加裝電熱加濕器等節(jié)能減排項目。
四是積極開展對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，導(dǎo)入精益思想，應(yīng)用精
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，實現(xiàn)多線生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率。
創(chuàng)新改造，深挖設(shè)備潛能。針對摻配加香前定量管和儲絲柜進(jìn)料系統(tǒng)物料流通能力偏弱的問題，南寧卷煙廠開展專項改造
