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作為建功立業(yè)活動的突出重點工作來抓，鼓勵基層營銷單位拓寬思路，創(chuàng)新方法，在“工商協(xié)同”和“專銷結(jié)合”的原則下，精心組織開展知名品牌培育活動
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、系統(tǒng)性和操作性，明確終端建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、重點任務(wù)、推進時間和保障措施等。要因地制宜、實事求是，不搞“一刀切”；要創(chuàng)新方法，完善
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改進自己的工作，創(chuàng)造出符合本自身實際，又有利于促進分管工作的新思路、新方法、新舉措，進一步加大工作力度，不斷提升管理水平，為促進分管
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要繼續(xù)以開展培育“532”“461”知名品牌建功立業(yè)活動為載體，創(chuàng)新方法，激發(fā)全員培育知名品牌的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進重點品牌保持較快發(fā)展態(tài)勢
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，熟悉流程，又要敢于創(chuàng)新，敢于超越，凡是有利于工作開展的新思路、新方法都應(yīng)與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，不斷開拓工作新局面。
團結(jié)協(xié)作
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及時準(zhǔn)確的客戶進行試點推廣。
3、探求創(chuàng)新，嚴(yán)格規(guī)范。推進工作中要注重網(wǎng)上配貨的專業(yè)化、精細(xì)化，優(yōu)化參數(shù)設(shè)置，探索配貨的新方法、新途徑、新舉措，
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煙草在線專稿 近年來，為深入貫徹落實“品牌培育為第一要務(wù)”的思想理念，全行業(yè)一直在探索品牌培育的新思路、新舉措、新方法。作為基層分公司，有必要對當(dāng)前
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也未曾見過其他體現(xiàn)“減害降焦”的新方法。正是從“黃鶴樓”這個卷煙品牌中，原本追求生理享受的消費者開始有了更全方位的消費體驗。文人雅士喜好“感恩”的側(cè)推盒型和煙支倒置對抽取提供的便捷
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機制是分不開的。在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中，國家已經(jīng)明確提出了技術(shù)創(chuàng)新，就是大量采用新技術(shù)、新方法，降低生產(chǎn)成本投入，生產(chǎn)出特色優(yōu)質(zhì)煙葉，
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管理部門也及時轉(zhuǎn)變工作方法，積極與兄弟單位交流打假破網(wǎng)工作經(jīng)驗，跳出原有的“三要”理念窠臼，積極探索打假破網(wǎng)新方法，從創(chuàng)新辦案方法、尋找政策支撐以及
