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獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。三項(xiàng)專利立足物流運(yùn)行工作實(shí)際，聚焦物流倉儲、分揀運(yùn)行的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，依托智慧工廠應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室，從理論創(chuàng)新和裝置設(shè)備改造入手，
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技改項(xiàng)目，深化拓展以智能化煙葉分級、智慧煙站、線邊物流、煙葉養(yǎng)護(hù)、新型倉儲分揀及包裝系統(tǒng)等為代表的一系列新型業(yè)務(wù)。在成本控制方面，通過持續(xù)推行阿米巴經(jīng)營模式，
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順利完成了土建竣工驗(yàn)收、弱電智能化初驗(yàn)，工藝設(shè)備產(chǎn)能穩(wěn)步爬坡，交出“投產(chǎn)運(yùn)行”的滿意答卷，也為廣州市局（公司）打造“智慧物流新樣板
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和煙夾的推廣應(yīng)用。推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。拓展煙葉種植動態(tài)監(jiān)測、趨勢研判等應(yīng)用場景，推進(jìn)基本煙田、煙站等核心資源要素的動態(tài)管理，加強(qiáng)育苗工場、烘烤工場智慧化升級和田間智能農(nóng)機(jī)應(yīng)用
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生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全等問題整治，持續(xù)落實(shí)隱患整改，確保隱患排查細(xì)、專項(xiàng)整治嚴(yán)、行動效果實(shí)。以安全智慧化為引領(lǐng)，以安全綜合管理信息平臺為載體，
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，細(xì)化各部門報(bào)賬時(shí)間和進(jìn)度，推動實(shí)現(xiàn)費(fèi)用管控的過程化、精細(xì)化。提高資金防范能力。緊跟全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作步伐，在煙葉、營銷、專賣等領(lǐng)域，持續(xù)深化業(yè)財(cái)融合智慧平臺
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要求，以一體化、信息化、自動化、智慧化為目標(biāo)，以修訂完善的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件為基礎(chǔ)，以卷煙倉儲數(shù)字化管理的研究與應(yīng)用、設(shè)備全生命周期管理、配送優(yōu)化數(shù)字模型研究、智慧
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質(zhì)量、服務(wù)煙農(nóng)等情況進(jìn)行了了解；在通泉煙站雞頭村煙點(diǎn)，調(diào)研組參觀了智能化收購現(xiàn)場，聽取了煙站智能收購工作匯報(bào)，對筐欄運(yùn)輸、智慧卡點(diǎn)、清潔烘烤
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;公司）總農(nóng)藝師吳劍、馬龍區(qū)煙草專賣局（分公司）負(fù)責(zé)人隨同指導(dǎo)。金毅強(qiáng)一行先到雞頭村智慧化烤房群，逐一了解了老式土建烤房、立式烤房、臥式烤房
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“智慧翅膀”，為卷包設(shè)備保障服務(wù)搭建“智慧橋梁”。此次產(chǎn)線級設(shè)備智能化研究合作協(xié)議將分基礎(chǔ)應(yīng)用研究、深度應(yīng)用研究、智能煙機(jī)標(biāo)準(zhǔn)體系研究、推廣應(yīng)用四個(gè)階段推進(jìn)落實(shí)。合作三方將以兩條智能產(chǎn)線
