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，科學(xué)建檔。組織人員對(duì)月銷量千條以上或超過本地零售客戶月均銷量5倍以上的客戶進(jìn)行全面摸底調(diào)查，掌握其經(jīng)營狀況及銷售渠道，并按照其誠信守法情況進(jìn)行分類建檔。三是多方
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的天數(shù)，本地市場要求要求每月至少要有20天以上的活動(dòng)天數(shù)。一般來說，客戶都有在認(rèn)真使用PCPOS進(jìn)行刷煙，但是，有部分客戶的活動(dòng)天數(shù)卻無法顯示出來
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：一是改外地購買蚜種和蜂種為自行在本地培養(yǎng)蚜種和蜂種，大量節(jié)約購買蚜種、蜂種費(fèi)用，減少運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)；二是改盆栽為地栽擴(kuò)繁煙株，減少澆水次數(shù)
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的資質(zhì)；此外，政府還限制進(jìn)口煙草的價(jià)值，規(guī)定這一價(jià)值不能超過該企業(yè)前一年生產(chǎn)總值的5%。新政壓縮了進(jìn)口香煙在馬國的市場份額，推動(dòng)了本地煙草市場
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;結(jié)合瑞昌本地市場實(shí)際情況，制定對(duì)應(yīng)低焦油卷煙培育實(shí)施方案，從重點(diǎn)突破口入手，逐步打開低焦油市場；二是對(duì)零售客戶銷售低焦油品牌情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)
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秀在揭幕儀式上表示，該合作中心可成為支援戒煙培訓(xùn)工作的區(qū)域樞紐，特別是為西太平洋區(qū)提供協(xié)助。此外，合作中心可協(xié)調(diào)本地的培訓(xùn)事宜，組織各戒煙服務(wù)
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;圍繞嬌子品牌在本地的市場表現(xiàn)現(xiàn)狀、品牌定位、消費(fèi)群體及當(dāng)前品牌培育措施等方面進(jìn)行綜合分析，鼓勵(lì)員工積極策劃，踴躍投稿。
根據(jù)征集活動(dòng)有關(guān)要求，長豐營銷部
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，要求營銷人員結(jié)合實(shí)際、認(rèn)真解碼，堅(jiān)持圍繞“卷煙上水平”的第一要?jiǎng)?wù)，做好本地市場的品牌培育工作；全面落實(shí)“嚴(yán)管理、促規(guī)范”的要求，
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工作。
結(jié)合工作報(bào)告，結(jié)合本地工作實(shí)際，客服科明確了2012年圍繞六項(xiàng)重點(diǎn)工作提檔升級(jí)的思路。一是隊(duì)伍建設(shè)提檔升級(jí)。加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制管理。二是
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本地化，加強(qiáng)與菲莫國際公司的技術(shù)交流與合作，提升公司煙葉原料研發(fā)水平，改善基地?zé)熑~質(zhì)量，突破上部煙葉可用性差的瓶頸。
會(huì)議全面總結(jié)了2011年度
