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活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，著力打造“全員創(chuàng)新”新格局。各直屬單位以小改小革、合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)為載體，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工創(chuàng)新熱情和活力。
落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)。建立技術(shù)
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群眾性創(chuàng)新活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，著力打造“全員創(chuàng)新”新格局。各市（區(qū)）公司以小改小革、合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)為載體，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工創(chuàng)新熱情和活力
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;形成一體部署、逐級(jí)落實(shí)的工作格局。同時(shí)，狠抓落實(shí)，開展多形式的實(shí)地觀摩、現(xiàn)場(chǎng)教育、一線調(diào)研等活動(dòng)，促進(jìn)黨小組成員在履職、責(zé)任落實(shí)上出實(shí)效。
四是履職盡責(zé)
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題，通過創(chuàng)新品牌營(yíng)銷、品牌發(fā)展對(duì)話、“云南品牌”認(rèn)定、為品牌賦能、全媒體宣傳等措施，探討云南品牌在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下的發(fā)展與變革之路。
紅云紅河集團(tuán)一直秉承“國(guó)家利益
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）擴(kuò)展到全省各市州局（公司），加快形成“統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序、管控有力”的貴州卷煙營(yíng)銷新格局。要拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，將區(qū)域物流和準(zhǔn)時(shí)制物流
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打擊涉煙違法行為聯(lián)合協(xié)作機(jī)制的簽訂，是全面落實(shí)《京津冀專賣管理和打擊卷煙非法經(jīng)營(yíng)聯(lián)合機(jī)制》的重要舉措，標(biāo)志著京津冀毗鄰地區(qū)大專賣格局和專賣執(zhí)法一盤棋模式初步形成。
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責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任、黨委委員和廠班子成員“一崗雙責(zé)”，打造橫向聯(lián)動(dòng)、縱向一體的責(zé)任鏈條，形成全面覆蓋、齊抓共管的工作格局，深入推進(jìn)工廠全面從嚴(yán)治黨
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治黨要求，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
市局（公司）要求，各單位、各部門要以此次簽訂責(zé)任書為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)黨要管黨
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，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。要按照新時(shí)期新要求錘煉組織人事干部，培養(yǎng)高境界，涵養(yǎng)大格局，練就真本領(lǐng)
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從嚴(yán)治黨強(qiáng)化廉政保障。
一是擰緊主體責(zé)任“落實(shí)鏈”。組織各單位、各部門開展“主要負(fù)責(zé)人主體管理和監(jiān)督責(zé)任如何落地”“基層紀(jì)檢監(jiān)察人員如何發(fā)揮監(jiān)督職能作用”“大監(jiān)督格局在縣級(jí)局如何落地”等課題研究
