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”建設(shè)為主要框架的專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，著力于提高監(jiān)管效率，增強(qiáng)全員自律意識(shí)，從源頭上持續(xù)規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，不斷提升內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督水平
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公司與云南省煙草農(nóng)科院促膝座談交流，就2015年煙葉品種、施肥、綠色防控等技術(shù)進(jìn)行深入探討，明確了瀘州煙葉提質(zhì)增效技術(shù)思路，核心技術(shù)框架及科技服務(wù)重點(diǎn)
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，體系建設(shè)的框架等內(nèi)容，開(kāi)展以防控重大決策、管理規(guī)范、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、合同管理、采購(gòu)管理、煙草控制等領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，在識(shí)別、評(píng)估和分析結(jié)果各類(lèi)法律風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上
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一切經(jīng)營(yíng)管理行為納入制度的框架。
浙江省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部門(mén)、各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》，扎實(shí)推進(jìn)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”保障機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)工作。
一是探索確立系統(tǒng)性保障機(jī)制建設(shè)框架體系。制度標(biāo)準(zhǔn)體系：主要包括行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范管理的所有制
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，并以此為框架把雙方推向戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過(guò)市場(chǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)等三個(gè)方面的合作真正構(gòu)建利益共同體。
德國(guó)FOCKE公司Mr.Irmin Steinkamp表示，
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改革，根據(jù)試點(diǎn)運(yùn)行情況，健全全省統(tǒng)一的工資管理規(guī)定，為全面推廣做好準(zhǔn)備。抓緊修訂完善績(jī)效管理辦法，建立績(jī)效管理體系和框架，把績(jī)效管理作為收入分配
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;Tarabella說(shuō)，煙草制造商究竟要用這筆錢(qián)購(gòu)買(mǎi)什么仍然保密，但它曾經(jīng)一度被認(rèn)為是“合理的期望”。
不過(guò)他說(shuō)，歐盟已經(jīng)批準(zhǔn)世界衛(wèi)生組織的《煙草控制框架
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條例列入立法計(jì)劃，衛(wèi)生計(jì)生委正積極配合開(kāi)展起草論證工作。
毛群安表示，中國(guó)政府一直高度重視控?zé)熉募s工作，2006年世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約
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，以CT-155為基本框架，以“一號(hào)工程”為基礎(chǔ)，以“三流合一”為目標(biāo)，努力在整合資源、加強(qiáng)應(yīng)用上下功夫，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
