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，并嚴(yán)肅追究其責(zé)任；
四是加大投入，消除安全隱患，完善安全生產(chǎn)設(shè)施，配齊安全生產(chǎn)設(shè)備，對消防器材等安全設(shè)施設(shè)備定期進行檢查
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。嚴(yán)格落實整改責(zé)任，全面消除可能引發(fā)各類事故的安全隱患，形成安全管理“線狀”防控。三是拓寬宣傳覆蓋面。通過召開安全工作例會、舉辦安全知識講座、觀看安全警示片、開展安全演練
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過程中，小組成員查看了各個部門的用火、用電安全，要求注意查看周圍的電源電路是否老化，并對院內(nèi)重點部位、出租屋、車輛的消防設(shè)施進行重點檢查，及時消除
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節(jié)日期間車輛使用安全。
三是加強消防安全管理。組織專人對配電房、食堂、出租房等重點區(qū)域的隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐項整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。聯(lián)系供應(yīng)商對消
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開展一次專項安全大檢查行動。針對防火、防盜、易燃易爆品、電器設(shè)備等對重點部門、關(guān)鍵場所及監(jiān)控報警系統(tǒng)進行專項安全檢查，及時消除隱患，確保安全；
五是成立
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和現(xiàn)場改善活動。細(xì)化測量體系質(zhì)量分目標(biāo)并進行月度分析、上報；開展消除“六源”、可視化、定置管理改善活動；編訂單點課件，持續(xù)開展樣板機臺和自主維護基準(zhǔn)書的完善與更新。
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消除不安全因素。
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，公司都面臨著大量挑戰(zhàn)，作為首席執(zhí)行官，我深感責(zé)任重大，我將盡我全力來消除公司的可疑操作，增加管理的透明度，讓公司變成韓國最值得
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“庸、懶、散、虛”等病菌，及時消除“病菌滋生防病變”。
三是多?！坝炅軓娊罟恰薄Ａ苡晟眢w弱的人容易風(fēng)寒感冒，進而渾身無力。在法治化建設(shè)、規(guī)范化管理、精益生產(chǎn)、廉潔務(wù)實等新
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和延伸，創(chuàng)建全國“精益十佳”標(biāo)兵物流單位也是馬邊配送站的榮光和使命。要通過精益管理的深入開展，降低成本費用，消除各種浪費；注重清理整頓，
