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，因此，干部隊(duì)伍應(yīng)該成為煙草團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心力量。
干部隊(duì)伍視野較寬，協(xié)作力強(qiáng)
干部隊(duì)伍的特點(diǎn)決定了干部在看待一些問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該更加具備較寬
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充分借鑒和學(xué)習(xí)。眾所周知，和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一樣，目前的煙草行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段。對(duì)此，行業(yè)上下必須要有一種新的思維和新的視角來(lái)看待煙草行業(yè)目前正在進(jìn)行
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，“怎么了這是？我熱情的服務(wù)也有錯(cuò)？”“錯(cuò)，你就錯(cuò)在太熱情，對(duì)待顧客你不能一視同仁，特殊情況下你需要另眼看待，
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，少吃油膩菜飯，多食清淡蔬菜和水果等。這樣就讓考生把我們當(dāng)家長(zhǎng)看待，覺(jué)得我們?cè)陉P(guān)愛(ài)他，心里上也就自然覺(jué)得親近。在店里不買(mǎi)點(diǎn)啥心里還真過(guò)意不去呢！
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戶(hù)要站在市場(chǎng)的角度看待這一問(wèn)題，而不能從自己賺錢(qián)多少考慮問(wèn)題。
四、賣(mài)煙為何要標(biāo)價(jià)？
一些零售戶(hù)對(duì)卷煙明碼標(biāo)價(jià)政策不甚理解，有的認(rèn)為，
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送貨車(chē)輛不能直接達(dá)到個(gè)別零售戶(hù)商店門(mén)口，需要店主到指定地點(diǎn)接貨。如何看待這個(gè)問(wèn)題？有沒(méi)有很好的解決方法？
有句話說(shuō)得好“只要思想不滑坡，辦法
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，受限于行業(yè)的特殊性以及外部輿論的壓力，行業(yè)的文化建設(shè)更迫切需要在低調(diào)中見(jiàn)成效，因此更需要以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)看待企業(yè)文化建設(shè)的“理想主義”。
二、企業(yè)要有直面
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;常州市公司的厚德同心服務(wù)，等等。
（三）辯證看待品牌初創(chuàng)與品牌置換的對(duì)立與統(tǒng)一。從X省煙草商業(yè)的實(shí)際來(lái)看，并未形成地市級(jí)公司服務(wù)品牌
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，是體現(xiàn)在行動(dòng)中的細(xì)節(jié)和表現(xiàn)在交流中的真誠(chéng)。有時(shí)候，身邊的經(jīng)歷固然讓我們零售人積累了人際交往經(jīng)驗(yàn)，懂得如何留住顧客的心。只要我們遇事站在顧客的立場(chǎng)上去看待問(wèn)題、解決問(wèn)題
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;這也是思考謀劃實(shí)踐“三大課題”的推進(jìn)過(guò)程中所必不可少的前提條件之一。
2.必須要“看得遠(yuǎn)”。
看得遠(yuǎn)才能行得穩(wěn)。面對(duì)發(fā)展困境，必須要用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和世界眼光看待。和其他行業(yè)一樣
