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，嚴(yán)格隱蔽工程等重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，嚴(yán)格據(jù)實(shí)、及時(shí)計(jì)量、簽證，嚴(yán)格人員進(jìn)出管控，嚴(yán)格工程跟蹤審計(jì)。通過(guò)以倒排工期為手段，狠抓項(xiàng)目建設(shè)
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管控。強(qiáng)化財(cái)務(wù)運(yùn)行調(diào)控，圍繞全省工作會(huì)議提出“保二爭(zhēng)三”目標(biāo)要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)調(diào)控，確保全年稅利任務(wù)完成。緊盯稅利目標(biāo)，做好全年卷煙銷量增長(zhǎng)、單箱
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質(zhì)量安全管控。煙葉質(zhì)量安全直接關(guān)系到師宗煙葉的市場(chǎng)聲譽(yù)和信譽(yù)，關(guān)系到師宗煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須全面強(qiáng)化煙葉質(zhì)量安全管控。注重相關(guān)要求，強(qiáng)化各項(xiàng)工作落到實(shí)處
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推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作方案》進(jìn)行了解讀。
所謂“雙重預(yù)防機(jī)制”，是指以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩種手段相結(jié)合的生產(chǎn)安全事故預(yù)防工作機(jī)制。通過(guò)構(gòu)建并持續(xù)運(yùn)行“雙重預(yù)防機(jī)制
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煙廠的緊密協(xié)作和共同努力下，綜管平臺(tái)順暢運(yùn)行，各功能模塊運(yùn)轉(zhuǎn)良好，有效實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸調(diào)度、費(fèi)用管控、業(yè)務(wù)監(jiān)管、績(jī)效考核和報(bào)表分析等功能的信息化集成，標(biāo)志著
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責(zé)任體系；夯實(shí)安全管控基礎(chǔ)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；以風(fēng)險(xiǎn)防控為導(dǎo)向，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)過(guò)程管控；提升安全監(jiān)管保障能力
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煙草在線大理消息 為了提高專賣監(jiān)督管理工作人員業(yè)務(wù)水平，提升信息化應(yīng)用的深度和廣度，以信息化的手段提高市場(chǎng)管控的能力和水平，全面提升全州專賣監(jiān)督管理
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（鎮(zhèn)、街道），76個(gè)栽煙村委會(huì)，435個(gè)村民小組，進(jìn)一步優(yōu)化了種植布局。成立管控小組，落實(shí)管控責(zé)任。成立以主要負(fù)責(zé)人
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，克服雹災(zāi)和不利氣候影響，堅(jiān)持“烤好每片煙、收好每片煙”，順利完成了今年收購(gòu)工作。一是狠抓流程管控。堅(jiān)持“第三方組織、集中定點(diǎn)、專業(yè)分級(jí)”原則，
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，435個(gè)村民小組，進(jìn)一步優(yōu)化了種植布局。成立管控小組，落實(shí)管控責(zé)任。成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的品種管控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)優(yōu)良品種全面推廣及相關(guān)管理措施的督辦落實(shí)
