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了制絲車間黨支部黨員示范崗精益管理制度。黨支部以季度為單位，在三個(gè)生產(chǎn)班組黨小組和設(shè)備后勤組黨小組分別設(shè)立黨性觀念強(qiáng)、技能水平高、愛崗敬業(yè)好、工作質(zhì)量優(yōu)、以身作則嚴(yán)的正式黨員為示范崗黨員
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貫徹執(zhí)行到位。
二是按照“三轉(zhuǎn)”要求，對(duì)工廠議事機(jī)構(gòu)、管理制度、標(biāo)準(zhǔn)文件中涉及的監(jiān)督職能進(jìn)行全面梳理，為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)完成日常監(jiān)督清退工作打好基礎(chǔ)。
三是組織各職能部門
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，認(rèn)為集團(tuán)高度重視行業(yè)“三項(xiàng)工作”要求，相關(guān)管理制度健全，物資采購工作嚴(yán)格規(guī)范，執(zhí)行高效到位，為集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)順利推進(jìn)提供了有力保障。同時(shí)
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各類圖書近1000冊(cè)，并建立了各項(xiàng)管理制度，同時(shí)，充分發(fā)揮職工之家、圖書館、閱覽室的作用，邊建設(shè)、邊完善，使“職工書屋”真正成為
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的連續(xù)性和規(guī)范性。
抓制度，重落實(shí)。黨支部建立完善了黨內(nèi)民主制度、黨員定期評(píng)議制度、黨員教育管理制度、黨支部組織生活會(huì)制度等黨建工作制度，全方位地把黨支部建設(shè)和黨員教育
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檢查表》中380個(gè)指標(biāo)項(xiàng)和管控點(diǎn)進(jìn)行比對(duì)和監(jiān)督。
其間，檢查組通過聽查閱相關(guān)資料以及現(xiàn)場查看等方式對(duì)宣城市局網(wǎng)絡(luò)和主機(jī)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全及備份恢復(fù)、安全管理制度、系統(tǒng)運(yùn)維管理
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。二是進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)出庫卷煙的登記流程，方便查找和日常管理。三是完善庫房內(nèi)警示安全標(biāo)識(shí)和相關(guān)管理制度；卷煙存儲(chǔ)做到合理布局，各工作區(qū)域分區(qū)明確、標(biāo)識(shí)清楚。四是持續(xù)
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一是創(chuàng)新思路，結(jié)合新形勢(shì)，突出法制宣教對(duì)象特點(diǎn)，豐富宣傳形式。
二是系統(tǒng)排查，全面梳理法制管理制度體系，修訂完善
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，分類梳理，之后進(jìn)行逐一整改，確保整改及時(shí)、到位。在加強(qiáng)車輛“體檢”的同時(shí)，還組織駕駛員進(jìn)行了安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)了車輛安全管理制度和典型
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，各項(xiàng)管理制度完善，生產(chǎn)現(xiàn)場安全有序；三是安全生產(chǎn)責(zé)任體系健全，“一崗雙責(zé)”的管理要求落實(shí)到位，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)
