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，高度重視投訴轉(zhuǎn)辦工作，認(rèn)真處理每一件來(lái)信、來(lái)電事件，使舉報(bào)投訴的轉(zhuǎn)辦工作取得了明顯成效。
首先明確部門職責(zé)，建立和完善本單位咨詢投訴管理制度
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，公開(kāi)、公平、公正選舉出自律小組長(zhǎng)和監(jiān)督員。
會(huì)上，管轄和服務(wù)該片區(qū)的負(fù)責(zé)人向卷煙零售戶就零售戶價(jià)格自律小組內(nèi)部監(jiān)督管理制度、零售戶價(jià)格自律小組明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)制度、零售戶價(jià)格
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示范文本等形式，建立健全合用管理制度，提高合同管理水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力?！? 四是用考核促績(jī)效。把各合同專管員的工作納入個(gè)人績(jī)效考核，每季度公布工作情況
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“兩項(xiàng)工作”的深入開(kāi)展。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。該局（分公司）組織有關(guān)部門及人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件和管理制度，進(jìn)一步提高規(guī)范意識(shí)
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;組），參加調(diào)查煙農(nóng)占全縣種煙農(nóng)戶數(shù)的3.4%，煙農(nóng)綜合滿意度達(dá)98.53%，為縣局（分公司）進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度
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四項(xiàng)措施，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管工作?！? 一是建立長(zhǎng)效機(jī)制。完善內(nèi)部監(jiān)管各項(xiàng)制度、部門聯(lián)系會(huì)議制度、案件報(bào)告制度、聯(lián)合調(diào)查和辦案制度等，做到有卷煙營(yíng)銷的地方就有規(guī)范的管理制度
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監(jiān)管，堵塞管理漏洞。制定煙葉收購(gòu)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)人員的教育，強(qiáng)化收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大對(duì)計(jì)劃收購(gòu)、合同收購(gòu)和國(guó)標(biāo)收購(gòu)政策執(zhí)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控
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辦每月依據(jù)精益生產(chǎn)管理管理制度和考核細(xì)則，組織對(duì)各部門精益管理執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查和日常巡查。
通過(guò)加強(qiáng)精益生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步提高企業(yè)精益生產(chǎn)管理水平，
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;檢查組聽(tīng)取了市局（公司）煙葉收購(gòu)內(nèi)部監(jiān)管工作匯報(bào)，查閱了相關(guān)制度建設(shè)、監(jiān)管日志、調(diào)運(yùn)管理制度落實(shí)和信息管理系統(tǒng)的監(jiān)管情況，實(shí)地查看了煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)
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局（公司）崗位績(jī)效工資管理制度（討論稿）》、《九江市煙草專賣局（公司）崗位分類分級(jí)辦法（討論稿
