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供應(yīng)鏈管理的思想，通過綜合論證，提出了“零庫存、微庫存、一般庫存”的管理理念。在這一理念的支撐下，贛州市局（公司）建立完善了工商物流
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，最大限度地為企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益的一種新型的經(jīng)營管理理念。其的核心就是（消除浪費(fèi)）以越來越少的投入——較少的人力、較少的設(shè)備、較短的時間和較小的場地創(chuàng)造出盡可能多的價值
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力度，持續(xù)提升營銷管理水平
創(chuàng)新管理理念，夯實基礎(chǔ)基層，健全制度規(guī)則，優(yōu)化運(yùn)作流程，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)行，提升隊伍素質(zhì)
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管理理念，湖南郴州煙草全面組織煙葉精益生產(chǎn)，對煙葉收購流程工序進(jìn)行改進(jìn)，探索實施“分部位”、“散煙”收購模式。郴州煙草為進(jìn)一步提高煙葉收購精益化管理水平
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，人才培養(yǎng)依靠基層”的人力資源管理理念，更好地服務(wù)于集團(tuán)青年員工培養(yǎng)工作，紅塔集團(tuán)率先在煙草企業(yè)中提出青年員工的成長培養(yǎng)期管理和共同培養(yǎng)管理模式，對青年
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、質(zhì)量保證、生產(chǎn)操作指標(biāo)，從管理理念、實現(xiàn)方式和手段等方面與虹霓公司對標(biāo)。
2012年，秦皇島煙機(jī)公司與虹霓公司聯(lián)合成立了合作部，加快合作進(jìn)程。為此，
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高度重視管理創(chuàng)新，堅持兩條腿走路，不斷探究新的管理模式，引進(jìn)新的管理理念，在精益物流建設(shè)的路上大步向前，樂此不疲地行走著。
把好
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公益事業(yè)，響應(yīng)桂城黨員志愿者為清潔工送水、送溫暖、修葺低保戶房屋，為南都慈善板塊人物捐款等。
“瓦良格fs”林建江欣賞朱斌的企業(yè)管理理念，朱斌卻被林建江手中
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、現(xiàn)代管理、現(xiàn)代技術(shù)上下功夫，著力構(gòu)建精益煙葉服務(wù)體系。一是加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)。導(dǎo)入TnPM管理理念，建立煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施“五級負(fù)責(zé)”的預(yù)防性保養(yǎng)維修管理機(jī)制
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具體措施。如制定員工學(xué)習(xí)方案和培訓(xùn)計劃，開展職業(yè)技能競賽，開展“樹立精益管理理念，發(fā)現(xiàn)身邊浪費(fèi)現(xiàn)象”為主題的合理化建議征集活動。編制、評審崗位標(biāo)準(zhǔn)，
