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大幅提升。
流程的分析梳理已進(jìn)入完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件階段。生產(chǎn)管理科、物流科、制絲車間、卷接包車間、動(dòng)力車間等部門流程之間的接口關(guān)系、流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制等方面已全面梳理完成,并對(duì)各流程
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成員,縣(區(qū))局(分公司)辦公室、煙葉生產(chǎn)管理科、卷煙營(yíng)銷分中心、監(jiān)察法規(guī)科負(fù)責(zé)人,全體專賣人員參加了會(huì)議
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部署2015年工作任務(wù)??h局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各煙站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、片區(qū)組長(zhǎng),財(cái)務(wù)科、煙葉管理科、紀(jì)監(jiān)審計(jì)科全體干部職工,各部門
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;有限責(zé)任公司楚雄卷煙廠、云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司楚雄復(fù)烤廠廠長(zhǎng)和分管專賣及內(nèi)管工作的領(lǐng)導(dǎo),各縣(市)局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)和專賣監(jiān)督管理科科長(zhǎng)參加了會(huì)議。
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社區(qū)和諧文明創(chuàng)建。專賣管理科的黨員錢龍同志,八小時(shí)內(nèi)崗位建功比作為,八小時(shí)外服務(wù)社區(qū)做表率的先進(jìn)事跡還被通州電視臺(tái)作了專題報(bào)道。
通州區(qū)煙草局常態(tài)化集中開展黨員干部進(jìn)社區(qū)
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了車間的精益生產(chǎn)水平。制絲車間購置相關(guān)“精益”書籍,下發(fā)各班組學(xué)習(xí),隨后進(jìn)行理論結(jié)合生產(chǎn)展開討論;物業(yè)管理科根據(jù)各生活區(qū)安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、水電維修等后勤服務(wù)
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;卷煙市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)管理科作了會(huì)議發(fā)言。
會(huì)上簽訂了2015年責(zé)任書。
會(huì)議由縣局(分公司)黨委副書記、副局長(zhǎng)張學(xué)軍主持??h局(公公司)全體
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綿陽分廠廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、廠部辦公室、生產(chǎn)科、卷包車間、制絲車間、動(dòng)力車間、物資管理科、設(shè)備信息科、工藝質(zhì)量檢驗(yàn)科及企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)人參加座談。
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整改措施,要求加強(qiáng)管理,加大檢查考核,確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性和規(guī)范性,杜絕一切不規(guī)范和弄虛作假的行為;明確相關(guān)管理科室對(duì)所掛鉤聯(lián)系
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?我也要到那里去!”她驚嘆的結(jié)尾不需要我回答。
“你知道大地公司的煙葉管理科科長(zhǎng)黎嫻吧?”“知道?!蔽液芘滤殬I(yè)的眼光和查戶口的詢問方式。
“我也是去大地公司