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銷售和培養(yǎng)人才兩不誤，公司結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用多種形式，激發(fā)職工不斷提高自身素質(zhì)?！? 1、在專業(yè)訓(xùn)練中培養(yǎng)高技能人才。
根據(jù)創(chuàng)優(yōu)工作部署，公司克服生產(chǎn)繁忙
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。而煙草職工對(duì)技能比賽的關(guān)注度和參與度也很高，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成比學(xué)趕幫的良好氛圍。目前，參與技能競(jìng)賽成為技能人才、特別是年輕技能人才職業(yè)成長(zhǎng)的快速通道，技能競(jìng)賽
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發(fā)展儲(chǔ)備能人資源。
其次，提供相應(yīng)的崗位讓新人展露才能。在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員不一定具備相應(yīng)的管理才能，這就要求行業(yè)給與選拔的部分能人相應(yīng)的管理崗位，讓
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，目前由社員大會(huì)推選出的領(lǐng)頭人，大多屬于傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村能人，缺少適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代管理知識(shí)，影響了合作社效能的進(jìn)一步發(fā)揮。因此，培養(yǎng)
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用工分配制度改革，建立技術(shù)技能人員成長(zhǎng)配套管理制度，激發(fā)職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和主動(dòng)性，建立非領(lǐng)導(dǎo)崗位員工成長(zhǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制；不斷深化崗位管理
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體系，把管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和提高企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)制造、成本控制和服務(wù)水平有機(jī)結(jié)合起來(lái)。三要提升素質(zhì)，人才強(qiáng)企。進(jìn)一步加強(qiáng)管理、技術(shù)、高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)
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，著眼行業(yè)未來(lái)發(fā)展，以高層次、高技能人才為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)行業(yè)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提高行業(yè)人才發(fā)展水平，為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水
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，跑出了技能再提升的‘加速度’。”杜娟說(shuō)。未來(lái)，該工廠將繼續(xù)弘揚(yáng)工匠精神，深化技能人才培養(yǎng)，不斷為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，為推動(dòng)行業(yè)
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……無(wú)論任務(wù)大小，張志平始終保持精益求精的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以技術(shù)創(chuàng)新保障生產(chǎn)質(zhì)效。創(chuàng)新突破爭(zhēng)一流張志平堅(jiān)信，新時(shí)代的技能人才，必然是攻關(guān)
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培訓(xùn)40余場(chǎng)次。近年來(lái)，工作室已孵化出全國(guó)煙草行業(yè)技能人才專家?guī)鞂＜?人，高級(jí)技師13人，技師24人，工程師28人，高級(jí)工以上102
