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，操作工可以參與到維保評(píng)價(jià)中，無(wú)需專(zhuān)職人員介入檢查，5分鐘內(nèi)即可完成全覆蓋的要素評(píng)價(jià)和自動(dòng)化信息推送。與之前相比，車(chē)間單次設(shè)備檢查覆蓋率提升10
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煙草專(zhuān)賣(mài)局“周煙探索者”通過(guò)大數(shù)據(jù)思維，圍繞數(shù)據(jù)挖掘、工具運(yùn)用、線(xiàn)索梳理、情報(bào)研判等關(guān)鍵要素，全面解構(gòu)“1.02”案件，精彩展示了“四流并進(jìn)、兩路突破”的新戰(zhàn)法
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，合理確定各業(yè)態(tài)的組合要素，推進(jìn)終端信息化建設(shè)，適應(yīng)現(xiàn)代零售趨勢(shì)，才能保持各個(gè)業(yè)態(tài)和諧發(fā)展，保證各種資源的合理分配和利用
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壩區(qū)為載體，堅(jiān)持“以煙為主、產(chǎn)業(yè)配套、多業(yè)融合；三變撬動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、多元聯(lián)動(dòng)；政府主導(dǎo)、多方共建、成果共享”的發(fā)展思路，整合各項(xiàng)資源要素
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交流總結(jié)會(huì)上，六個(gè)小組的學(xué)員們緊緊圍繞“凈管理”、“立即辦”這個(gè)主題，緊扣目標(biāo)精準(zhǔn)、過(guò)程簡(jiǎn)潔、結(jié)果真實(shí)這三個(gè)要素，并結(jié)合自己的實(shí)際工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，
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加強(qiáng)與地方政府及相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，把烤煙綜合體規(guī)劃在資源環(huán)境條件優(yōu)越、發(fā)展?jié)摿^大的片區(qū)，科學(xué)規(guī)劃并劃分功能區(qū)域。二是抓住“以煙為主”核心要素，完善推廣體系
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;縣局（分公司）將緊緊圍繞“區(qū)域、品種、等級(jí)、數(shù)量”等四個(gè)關(guān)鍵要素，盡最大可能滿(mǎn)足紅云紅河集團(tuán)的原料需求。
宣講組回顧了紅云紅河集團(tuán)與師宗縣
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，聚焦微商、電商、物流寄遞等重點(diǎn)領(lǐng)域，利用好“微眼”“快眼”等，實(shí)時(shí)搜集、匯總、分析各類(lèi)涉煙違法情報(bào)，以物流、通訊和行為軌跡為關(guān)鍵關(guān)聯(lián)要素，
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，結(jié)合近期氣候特點(diǎn)，靈活調(diào)整溫度、濕度及時(shí)間烘烤三要素，做到“黃干協(xié)調(diào)，色形同步”，降低煙葉掛灰、僵硬等烤壞率，切實(shí)提升
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，加快生產(chǎn)要素和資源向創(chuàng)新集聚。與會(huì)人員還就煙葉收購(gòu)價(jià)格、工商調(diào)撥、烤房技改等工作進(jìn)行了溝通交流。
國(guó)家局水源辦、中國(guó)煙葉公司生產(chǎn)部有關(guān)負(fù)責(zé)人，省局（公司
