為您找到相關(guān)結(jié)果 4999 篇
-
；績(jī)效考評(píng)的基本要求是對(duì)被考評(píng)對(duì)象工作業(yè)績(jī)要能夠量化；基本做法是把考評(píng)內(nèi)容逐一細(xì)化，制定出相應(yīng)的考評(píng)辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。但是績(jī)效考評(píng)是一項(xiàng)涉及面廣、操作難度大的工作
-
標(biāo)準(zhǔn)，把握政策要求，量化活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化環(huán)節(jié)任務(wù)，面對(duì)面?zhèn)鲙蛶?#xff0c;解決突出問(wèn)題，把好質(zhì)量關(guān)口，注重
-
業(yè)和全系統(tǒng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益的重要意義，明確了全面推進(jìn)精益管理指導(dǎo)思想，并從企業(yè)管理水平全面提升、費(fèi)用明顯下降、效率明顯提升、質(zhì)量明顯提高四個(gè)方面提出了主要量化
-
煙葉生產(chǎn)，該縣專(zhuān)門(mén)制定了煙葉生產(chǎn)工作考核方案，對(duì)種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、行政村面積落實(shí)、產(chǎn)量情況進(jìn)行量化考核，完成目標(biāo)任務(wù)的分別給予獎(jiǎng)勵(lì)
-
分析報(bào)告中指出的問(wèn)題提出具體整改措施。各卷煙廠(chǎng)對(duì)煙葉和嘴棒的消耗值制定了全年控制的總目標(biāo)，并且量化到具體牌號(hào)。
為落實(shí)貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理白云峰對(duì)2014年上半年財(cái)務(wù)分析
-
責(zé)任考核內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)任務(wù)績(jī)效管理，進(jìn)一步細(xì)化、量化指標(biāo)，明確進(jìn)度和要求，精心組織，周密部署，抓好落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要
-
排查，逐一整改，確?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)檢查不出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題。
二是持續(xù)推進(jìn)終端整店提升，樹(shù)立現(xiàn)代終端標(biāo)桿戶(hù)。為提升現(xiàn)代終端店面形象，增強(qiáng)終端店面量化水平
-
納入班組績(jī)效考核，量化考評(píng)指標(biāo)，明確相關(guān)責(zé)任人。多措并舉打造優(yōu)秀的技術(shù)人才隊(duì)伍，近年來(lái)先后培養(yǎng)高級(jí)技師、技師、高級(jí)維修工、中級(jí)QC診斷師多名，
-
了每一名中層干部的述職，并從“創(chuàng)優(yōu)、改進(jìn)與創(chuàng)新、量化指標(biāo)考核等工作推進(jìn)”、“安全管理”、“部門(mén)間配合、協(xié)調(diào)”、“黨風(fēng)廉政”等十個(gè)方面對(duì)全體中層干部進(jìn)行了考核打分。匯報(bào)結(jié)束后，
-
，觀看教學(xué)錄像1次，學(xué)員代表座談1次，拓展訓(xùn)練2次。同時(shí)，根據(jù)參訓(xùn)學(xué)員的表現(xiàn)和課題成果的質(zhì)量，經(jīng)綜合量化評(píng)比，評(píng)選
